淺談從培訓和考核的角度探討企業人力資源管理

一、 培訓對人力資源的作用3

（一）培訓有利于提高員工的整體素質，促進社會進步3

（二）培訓有利于企業順利實現經營目標3

（三）培訓是建立學習型企業，拓展員工發展通道的最佳手段3

（四）培訓是保障員工績效改善的重要措施3

二、 培訓的程序4

（一）培訓需求分析4

（二）培訓計劃制定4

（三）培訓課程設計4

（四）培訓實施4

（五）培訓效果評價5

三、培訓方法5

（一）講授法5

（二）案例分析法5

（三）角色扮演法5

（四）研討法5

（五）其他方法5

四、 績效考核對員工職業生涯規劃、有效整合和運用6

（一）績效考核在企業人力資源中的重要作用6

（二）如何加強人力資源中的績效考核管理7

五、結束語7

參 考 文 獻8

 

內 容 摘 要

在現代企業發展中，對人的管理是管理中的核心問題，以人為本、以能為本、才能的發揮、價值的實現、生活質量的提升是根本的宗旨，而培訓是人力資源管理的一個重要組成部分，是提高組織運轉績效、使組織獲得和增強競爭優勢、維持組織有效運轉的重要手段。績效考核管理機制完善可以提高員工的滿意程度和未來的成就感，保證企業績效的持續發展和員工個人能力的不斷提高，通過績效管理營造一個良好的溝通途徑，讓員工充分了解公司對員工的期望，了解到優異的表現可以得到的預期的反映最終達到企業和個人發展的“雙贏”。

關鍵詞：人力資源管理、培訓、績效考核