人力資源管理中績效考核問題研究

人力資源管理中績效考核問題研究

內(nèi) 容 摘 要

近些年來,我國的經(jīng)濟得到了快速的發(fā)展,在這種快速發(fā)展的道路中,也使得市場經(jīng)濟的競爭越來越激烈,如何讓企業(yè)在激烈的競爭中脫穎而出,鶴立雞群,就成為了一個熱點問題。而要解決這一問題最需要做的就是企業(yè)必須提升其管理的水平和力度。在企業(yè)的管理中,人力資源管理是最為關(guān)鍵、最為核心的一部分,只有將企業(yè)人力資源管理做好,才能使企業(yè)的管理和發(fā)展水平更上一層樓。本文針對人力資源管理中的績效考核問題進行研究,并給出解決這類問題的一些建議,以給企業(yè)帶去一定的參考意義。 更多還原

關(guān)鍵詞：人力資源; 管理; 績效考核; 問題與建議; 

目   錄

內(nèi) 容 摘 要1

引言3

一、人力資源管理中績效考核相關(guān)理論3

（一）企業(yè)績效考核概念3

（二）績效考核的價值4

二、人力資源管理中的績效管理及其作用4

（一）全方位、多角度考核4

（二）目標(biāo)管理4

（三）績效考核的重要作用及意義5

三、人力資源管理中績效考核環(huán)節(jié)存在的問題5

（一）績效考核系統(tǒng)存在的問題5

（二）績效考核目標(biāo)存在的問題6

（三）績效考核環(huán)境存在問題6

（四）績效考核未真正落實6

（五）未注重考核結(jié)果7

（六）績效考核中缺乏有效溝通交流7

四、人力資源管理案例分析7

（一）企業(yè)績效考核體系存在嚴(yán)重問題9

（二）績效考核認(rèn)知度的偏差10

（三）溝通缺乏有效性11

（四）員工忠誠度歸零12

五、人力資源管理中績效考核的建議和措施12

（一）建立科學(xué)的績效考核體系12

（二）完善績效考核制度標(biāo)準(zhǔn)13

（三）對考核結(jié)果進行有效應(yīng)用14

（四）結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向科學(xué)制定考核指標(biāo)14

六、結(jié)語15

文獻