人力資源管理工作中的人員招聘問題解析

內(nèi)容摘要

作為主觀能動性，各公司的人員、人才在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著極重要作用，特別是隨著現(xiàn)在科學(xué)技術(shù)的不斷進步，知識經(jīng)濟的到來，沒有高文化、高素質(zhì)、高能力的人才，企業(yè)就無法實現(xiàn)長此以往可持續(xù)發(fā)展；新鮮血液的注入及人才的儲備是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也是企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)關(guān)鍵；企業(yè)員工是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，只有打下了良好的基礎(chǔ)，企業(yè)才能夠朝向更加穩(wěn)固的方向發(fā)展。招聘方式的好壞直接影響到公司的發(fā)展，好的招聘方式和方法可以為公司招募具有優(yōu)秀品質(zhì)、良好工作能力的人才,可以提高公司的核心競爭力，但是我國企業(yè)在人員招聘過程中，存在著或多或少的問題，在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：人才招聘；突出問題；完善對策

目錄

1. 緒論3

1.1研究背景3

1.2研究意義3

1.3國內(nèi)外研究現(xiàn)狀4

1.3.1國外研究現(xiàn)狀4

1.3.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀4

2. 人才招聘渠道分析5

2.1內(nèi)部招聘5

2.1.1內(nèi)部招聘優(yōu)點5

2.1.2內(nèi)部招聘缺點6

2.2外部招聘6

2.2.1外部招聘優(yōu)點6

2.2.2外部招聘缺點7

2.3企業(yè)外部條件因素7

2.4企業(yè)內(nèi)部條件因素8

3. 企業(yè)人才招聘現(xiàn)存問題及招聘渠道8

3.1缺乏人力資源規(guī)劃8

3.2招聘理念陳舊9

3.3主要招聘渠道9

3.3.1發(fā)布廣告9

3.3.2借助中介10

3.3.3校園招聘10

3.3.4網(wǎng)絡(luò)招聘10

3.3.5熟人介紹10

4. 改善企業(yè)人才招聘11

4.1做好完善的人力資源規(guī)劃11

4.2樹立先進的招聘理念12

4.3創(chuàng)建層次豐富的招聘渠道12

4.3.1內(nèi)部招聘與外部招聘12

4.3.2加強校企合作創(chuàng)造人才輸送客培養(yǎng)的行業(yè)平臺13

結(jié)語13

文獻