人力資源工作中的人員招聘問題解析

內 容 摘 要

隨著社會的進步和企業管理制度的不斷完善，人力資源管理在企業中扮演著十分重要的的角色，其中人才招聘是公司通過網絡、電視媒體、報刊雜志，人才市場等信息途徑尋找適合公司，并且找尋特定工作人才的過程。企業員工是企業發展的基礎，只有打下了良好的基礎，企業才能夠朝向更加穩固的方向發展。招聘方式的好壞直接影響到公司的發展，好的招聘方式和方法可以為公司招募具有優秀品質、良好工作能力的人才，可以提高公司的核心競爭力。但是我國企業在人員招聘過程中，存在著或多或少的問題，在一定程度上制約了企業的發展。

  [關鍵詞]：企業人力資源管理；招聘；風險管理

        

目   錄

人力資源管理工作中的人員招聘問題解析5

一、前言5

二、人員招聘工作中存在的問題分析5

（一）被動式招聘5

（二）招聘管理人員自身專業能力缺乏5

（三）調研工作不充分5

三、改善企業人員招聘問題的解決方法和具體措施6

（一）改善初次篩選的方式6

（二）拓展招聘渠道，發揮各個渠道的優勢6

（三）從傳統的招聘轉移到主動式招聘上來6

四、改善人員招聘管理的建議7

（一）完善管理制度7

（二）提高招聘管理人員的專業素質7

五、結語7

文獻