我國中小企業(yè)人力資源管理策略研究

內 容 摘 要

摘要：企業(yè)最基本組成單位是人，離開人力企業(yè)發(fā)展無從談起，人力資源是企業(yè)生存的基礎。只有在穩(wěn)定的人力資源保障下企業(yè)才能正常運營，獲得更多利潤，實現(xiàn)經(jīng)營目標。在企業(yè)經(jīng)營管理中一旦人力資源管理存在問題，必然對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展造成不利影響，甚至造成核心人才流失，給企業(yè)帶來不可估量的經(jīng)濟損失。目前我國中小企業(yè)在人力資源管理方面普遍存在問題，管理有效性差，給企業(yè)造成的人才流失十分嚴重。人力資源管理關系著中小企業(yè)生存和發(fā)展。本文朱啊喲分析我國中小企業(yè)在人力資源管理方面現(xiàn)狀和存在的問題，并針對性地提出加強人力資源管理的建議，以提高我國中小企業(yè)的競爭力。

關鍵詞：中小企業(yè)，人力資源管理，重要性，存在問題，管理策略

目       錄

引言：·························································3

人力資源管理的管理內涵及其在中小企業(yè)管理中的重要性········3

復雜多變的經(jīng)濟環(huán)境要求中小企業(yè)加強人力資源管理······3

人力資源競爭力是企業(yè)的核心競爭力····················4

人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略成功實施的保障················4

我國中小企業(yè)人力資源管理存在的問題························4

企業(yè)對人力資源管理的重要性認知不足··················4

企業(yè)人力資源管理開發(fā)不足，針對管理人員的培訓匱乏····4

企業(yè)人力資源管理制度的不健全························4

企業(yè)人力資源管理中心忽視企業(yè)文化建設················5

中小企業(yè)人力資源管理對策··································6

更新人力資源管理觀念，確立戰(zhàn)略人力資源指導思想······6

重視人力資源培訓，加大人力資源開發(fā)··················6

創(chuàng)新并推進人力資源管理制度改革，吸引優(yōu)秀人才········6

制定人力資源發(fā)展規(guī)劃并規(guī)范管理模式··················6

樹立員工正確的價值觀，打造優(yōu)秀的企業(yè)文化············7

結束語····················································7

文獻