紡織行業(yè)員工流失問題及對策研究

內 容 摘 要

通過歷史上的一些蛛絲馬跡，不難發(fā)現，紡織業(yè)在我國有悠久的歷史。特別是近幾年來，隨著時代的發(fā)展，迎來了巨大的突破，讓我們看到了紡織業(yè)的又一次崛起。但是在這個過程中，我們也應該清楚的認識到這個行業(yè)現在所遇到的麻煩，比如原材料價格上漲、生產過剩、競爭激烈、員工流失嚴重等。

紡織業(yè)作為勞動密集型企業(yè)的代表，對人的需求是巨大的，這也是它的掣肘。在競爭日益激烈的今天，一不小心就可能被淘汰，淹沒在歷史的長河中。對于其中的一些企業(yè)來說，要想在這市場上站穩(wěn)腳跟，就需要形成自身的核心競爭力。而不論是資本競爭還是產品服務競爭，都只是短時間內的競爭模式，只有利用人才來構建自身的根本競爭力，才能保證企業(yè)在競爭中立于不敗之地。說到底其實就是人才的競爭。由此可見，人才是重中之重。一個企業(yè)如果經營狀況出現問題，導致公司利益受到損害，這都只是關乎少部分人的利益。但是，如果一個行業(yè)出現問題，那損害的可就不僅僅是少部分人的利益了。針對一個企業(yè)來說，員工出現離職這是很正常的事情，但如果同一行業(yè)內的所有企業(yè)都出現了類似的問題，這就很嚴重了。針對員工流失問題，我們需要從多方面入手尋找原因，在根據這些原因，一一予以解答，為行業(yè)的發(fā)展提供自己的一點拙見。本文通過對相關資料的搜集和整理，并運用相關的理論，通過對紡織業(yè)的某些企業(yè)進行調查發(fā)現，得到一些數據，并對這些數據進行分析，找到原因，并對其所發(fā)展到的階段，所造成的影響進行分析，為行業(yè)提出相關的對策，希望能有效的解決紡織業(yè)員工流失的問題。以此促進紡織行業(yè)的發(fā)展。

關鍵詞：紡織業(yè) 員工流失 人力資源管理  對策

目錄

一、引 言6

（一）研究背景與意義6

1.研究背景6

2.研究意義7

（二）國內外有關員工流失的研究成果綜述8

1.國外有關員工流失的研究成果綜述8

2.國內有關員工流失的研究成果綜述8

（三）研究的方法和目的9

1.文獻綜述法9

2.例證分析法9

（四）研究的思緒10

（五）本文創(chuàng)新之處11

二、員工流失相關理論研究12

（一）員工流失的綜述12

1.員工流失的概念和類型12

2.員工流失率12

3.控制員工流失的原則13

（二）有關員工流失成本的概念13

1.直接成本13

2.間接成本14

三、我國紡織業(yè)員工流失現狀及對策研究15

（一）我國紡織業(yè)員工流失現狀15

（二）紡織業(yè)員工流失特點15

（三）紡織業(yè)員工流失原因分析16

（四）紡織業(yè)員工流失問題的解決對策16

1、關心和愛護基層員工16

2、降低員工的勞動強度16

3、降低企業(yè)的成本，提高員工的待遇17

4、政府相關政策的支持17

5、留得住員工才是硬道理17

四、江西金源紡織有限公司員工流失問題的研究18

（一）江西金源紡織有限公司概況和人力資源基本情況18

1.公司概況18

2.公司組織構架19

3.人力資源基本情況19

2.問卷調查實施20

3.問卷調查數據統(tǒng)計21

4.影響金源紡織公司員工流失的原因21

（三）金源紡織公司員工流失問題的解決對策22

五、結論24

（一）研究總結24

（二）不足之處24

（三）研究展望25

文獻