論保險行業人力資源的現狀與對策

內 容 摘 要

隨著保險業的開放和外資保險公司的進入，中國保險公司面臨的是資本實力、業務、客戶、技術和人才等方面的強大競爭，而人才是保險業競爭的根本。保險業在某種意義上已經演變成為人才的競爭，人才資源是生產要素中最活躍、最具能動性的因素。作為保險公司，探索符合時代要求和國際保險企業經營特色的人力資源管理是一項細致、長期而艱巨的系統工程，它包括在公司中營造一種互助互利的良好氛圍、和諧的員工關系、榜樣和榮譽激勵等方面的努力。根據我國保險公司人力資源管理的實際，應建設一支規模宏大、結構合理、素質較高的人才隊伍，并充分發揮各類人才的積極性、主動性和創造性。完善人力資源管理體制已經成為保險公司發展的重點。相信隨著我國保險人力資源管理觀念不斷完善，未來一定能成為金融行業的巨頭。

關鍵詞：保險業；人力資源；人才隊伍；人力資源管理

目    錄

1.引言………………………………………………………………………………………… 3

2.我國保險公司人力資源管理中存在的問題 ……………………………………………3

  2.1保險人才供不應求 ……………………………………………………………………3

  2.2保險公司缺乏競爭激勵機制 ………………………………………………………  4

  2.3保險人才的正常流動受到限制 ………………………………………………… 4

3.我國保險公司人力資源管理中存在問題的原因分析…………………………………4

  3.1人力資源管理在保險公司中的必要性…………………………………5

      3.1.1人才是保險公司獲得競爭優勢的關鍵因素…………………………5 

      3.1.2人才是建立現代企業管理制度的重要因素……………………………………5

  3.2新形勢下保險公司人力資源競爭形勢分析………………………………………5

      3.2.1外資保險公司涌入后人才競爭將日趨激烈…………………………………5

      3.2.2“新國十條”引領中國保險行業的發展…………………………………6

      3.2.3“新國十條”引領下人才培養成為保險業的競爭發展………………………6                       

4.我國保險公司人力培養應采取的措施………………………………………………… 7

   4.1重視人力資源規劃,拓寬招聘渠道……………………………………………………7

   4.2合理配置人員結構,協調各項比例………………………………………………8

   4.3實施企業特色內部培訓機制……………………………………………9

   4.4讓員工擁有自豪感與歸屬感,實施以人為本的經營原則…………………………10

   4.5做好工作分析,明確崗位權責制…………………………………………………11

   4.6強化公司“品牌”建設和宣傳…………………………………………11

   4.7注重誠信，真誠服務…………………………………………………12

 5.結語……………………………………………………………………………………… 12

文獻