我國中小企業人力資源管理策略研究

內 容 摘 要

在我國中小企業的發展中，人力資源管理是其中非常重要的一項管理工作。目前，隨著我國市場經濟體制的不斷變革，我國中小企業的市場競爭壓力越來越大，中小企業只有提高了人力資源管理水平，才有可能保證自身的健康穩定發展。本文主要分析了我國中小企業人力資源管理中存在的問題，并重點講述了我國中小企業人力資源管理問題策略，以期能夠提高人力資源管理水平。

 

 [關鍵詞]：中小企業；人力資源管理；策略；研究

目       錄

1緒論4

1.1 研究背景4

1.2 研究意義5

2中小型企業人力資源管理概述7

2.1 我國中小型企業的特點7

2.1.1技術分工不細7

2.1.2產品市場不穩定7

2.2 人力資源管理理論7

3 中小企業人力資源現狀分析9

3.1 國內中小企業人力資源管理現狀9

3.2 國外中小企業人力資源管理現狀9

4 中小型企業人力資源管理中存在的問題11

4.1 中小企業人力管理案例分析11

4.1.1 小型科技公司人力資源存在問題11

4.1.2 小型外貿加工企業人力資源存在問題11

4.2 主要存在的問題12

4.2.1 體系不夠健全12

4.2.2 中小企業采取的人力資源管理措施不合理13

4.2.3 用人觀念有誤，人員缺乏穩定性13

4.2.4 中小企業的薪酬體系沒有激勵作用14

5中小企業人力資源管理的對策建議對策15

5.1 建立健全的人力資源管理體系15

5.2 采取合理的人力資源管理措施15

5.3 改變用人觀念和建立留人機制16

5.4 建立員工激勵制度，重視員工的實際需求16

文獻