民營企業人力資源管理中存在的問題及策略研究

內 容 摘 要

自從78年開始實施改革開放以來，幾十年間，民營企業被時代推進，得到了大力的發展與支持。這其中，民營企業對國民經濟的發展起到了重要的推動作用，在不斷地增加就業機會，創收這些方面，絕對有它的一份功勞，讓人民越來越富裕，社會越來越穩定，國家越來越強大。但是隨著全球經濟一體化和現代信息和知識經濟時代的到來，不斷地吸收高素質人才將成為企業的迫切需求，民營企業也將遇到一系列的難題。其中，由于民營企業在人力資源管理的方面不夠完備而導致企業發展受到約束這個重要問題需要得到解決。

本文對民營企業存在的一些常見問題進行了解釋并且分析，了解它在當下大環境中該如何得到發展；同時也從人員和公司這兩方面解讀企業可能存在的致命問題。本文主要就這兩個方面的問題進行了一些探索和分析，并且提出了應對之策，希望對民營企業的自身發展能起到一些幫助。

[關鍵詞]：民營企業；人力資源管理；問題；策略

目       錄

1 導論3

1.1 本文研究的背景和意義3

1.1.1研究背景3

1.1.2研究的目的和意義3

1.2 本文的研究方法4

1.2.1文獻法4

1.2.2歸納法4

2民營企業人力資源管理中存在的問題4

2.1 人員的問題4

2.1.1管理人員素質偏低4

2.1.2員工知識儲備不足5

2.1.3員工易流失5

2.1.4員工與員工以及員工與管理者之間的沖突6

2.2 民營企業本身的問題6

2.2.1人才招聘形式單一6

2.2.2人力資源管理模式相對停滯7

2.2.3人力資源可持續發展體系不合理7

2.2.4 缺乏合理有效的監督機制和人才激勵機制8

3 結論與對策9

3.1 結論.9

3.2 對策9

3.2.1 樹立“以人為本”的管理理念9

3.2.2 構建科學的人力資源管理體系10

3.2.3 建立客觀公正的績效評估體系10

3.2.4 完善企業的激勵機制和培訓制度11

3.2.5 加強企業的文化建設11