民營企業人力資源管理存在問題及策略研究

內容摘要

由于中國經濟市場的逐漸發展，人們對于人力資源這個詞越來越了解。同時，企業的競爭狀況也越來越受到各大企業的重視�，F在有著活力和發展先進的人力資源已經成為民營企業發展中非常重要的競爭戰略資源。人力資源管理逐步成熟，在實踐中取得了更好的發展，得到了民間企業的廣泛接受，逐漸取代了人事管理。但是，對于民營企業人力資源管理來講，從目前形勢上看依舊存在許多問題。本論文首先闡述了人力資源在民營企業中的重要性，并舉例分析公司人力資源管理出現的現狀問題是為什么企業人很難找到、人很難管理、人很難居住等問題。在現在的民間企業中，人力資源管理有傳統的人事觀點，采用水平低，管理制度不完善，員工招聘計劃不成熟，無視新員工的教育和教育。最后怎么解決這些問題？怎么改善？利用相關激勵措施等人力資源管理問題，有效分析。

[關鍵詞]：人力資源問題；民營企業；解析；建議

目錄

民營企業和人力資源管理相關概念

1.1民營企業的概念...............................................5

1.1.1民營企業的定義.........................................5

1.1.2民營企業的特點.........................................6

1.2人力資源管理的相關概念.......................................6

1.2.1人力資源管理的定義.....................................7

1.2.2人力資源管理的重要性...................................7

1.2.3人力資源管理的特點.....................................8

民營企業人力資源管理的重要性

2.1民營企業人力資源管理是企業生存和發展的基礎...................8

3、民營企業人力資源管理目前的現狀

3.1民營企業人力資源案列分析---W公司目前困境.....................8

3.2民營企業人力資源管理存在的問題................................9

        3.2.1民營企業激勵機制不健全..................................9

        3.2.2民營企業家族式管理......................................9

        3.2.3對人力投資不足，忽略員工培訓與教育......................9

        3.2.4不規范的人力資源管理體系................................9

        3.2.5人才重視不夠，員工流失快................................9

4、改善民營企業人力資源管理的對策

4.1民營企業引進專業HR...........................................10

4.2加大培訓力度，提高人力資源素質................................10

4.3建立有效招聘機制，靈活的招聘形式..............................10

4.4定期開展員工培訓，注重員工情緒...............................10

4.5建立優秀的企業文化...........................................10

4.6完善企業內控機制.............................................10

5、結論..............................................................11