我國中小企業人力資源管理策略研究

摘要：

在中國加入世界貿易組織以來，我國的很多企業都已經融入到了這個國際大環境之中，不管是在國內還是國際上都面臨著巨大的競爭。這樣一來，人力資源方面的管理就顯得越來越重要，人力資源管理的水平的不斷提高，不僅是提高市場競爭力的需要和發展經濟的需要，也成為了一個企業能否走得長遠的重要支撐和保證，更加成為了當代人充分挖掘自身潛能去迎合新機遇的重要方式。目前，我國處在探索和起步階段的中小型企業的人力資源管理，存在很多的問題，或許這些問題已經嚴重阻礙了中小型企業健康、長遠發展。所以，對中小型企業人力資源管理對策進行研究就顯得格外重要。

本篇論文采用理論與實際案例相結合的方法，立足于我國中小型企業人力資源管理在21世紀面臨的新形勢，針對阻礙中小型企業的人力資源管理上的問題，同時也借鑒、吸收國內外優秀企業在人力資源管理研究方面的一些最新成果和有益經驗的基礎上，取其精華去其糟粕，將適合自己企業的方法和對策整理出來，供我國中小企業進行參考研究。

關鍵詞：企業管理、中小型企業、人力資源管理、戰略人力資源管理、人力資源聯合戰略

目錄

摘要3

1、緒  論4

1.1論文的選題背景5

1.2論文研究目的與意義6

2、中小型企業人力資源管理現狀6

3、中小型企業人力資源管理上存在的問題..............................7

3.1缺乏科學的人力資源戰略規劃7

3.2缺乏專設的人力資源機構7

3.3缺乏人力資本投入意識8

3.4缺乏長期有效的薪酬與激勵機制8

4、中小型企業人力資源管理現狀的對策.................................9

4.1提高中小型企業管理者素質9

4.2完善組織結構，制定人力資源規劃戰略9

4.3建立優質的企業文化10

4.4建立獨立的人力資源部門11

4.5完善薪酬管理和績效考核11

5、結論...........................................................12

文獻