民營企業人力資源管理存在問題及策略研究

內 容 摘 要

改革開放以來，中國民營企業和民營經濟在黨和政府的支持下不斷發展壯大，并取得了一些成果。但是，隨著改革的深化和開放，以及市場經濟體系的不斷完善，商業競爭日益激烈，人力資源管理中存在的問題日益突出，已成為發展的主要障礙。在21世紀中國民營企業的這一階段，民營企業要想在市場上有自己的一席之地，就必須提高人力資源管理水平，優化人才結構，建立科學的管理體系。根據民間企業人力資源管理中存在的問題，進行以下分析，并采取相應措施。

[關鍵詞]：民營企業；人力資源管理；存在問題；策略研究

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目錄

一、 民營企業人力資源管理相關概念3

1.1民營企業概念與特點3

1.2人力資源管理的定義3

二、 民營企業人力資源管理的重要性3

三、 民營企業人力資源管理案例分析3

3.1 A公司創業及發展歷史3

3.2 A公司人力資源管理現狀4

3.2.1人力資源管理職能掛在總經理辦公室4

3.2.2有較為明確的薪酬獎勵體系4

3.2.3人力資源制度滲透在各個崗位制度中4

四、 民營企業人力資源管理中存在的問題4

4.1缺乏正確的人力資源管理意識5

4.2缺乏健全的人力資源管理機制5

4.3缺乏完善的激勵體系，激勵手段單一5

4.4缺乏必要的人力資源管理投入5

4.5人員流失快，人才隊伍穩定性突出6

五、 民營企業人力資源管理解決對策6

5.1樹立以人為核心的企業文化精神6

5.2構建科學的人力資源管理體系6

5.3完善企業人力資源激勵制度7

5.4完善人才培養機制7

5.5解決民營企業員工流失率過高的問題7

六、 結束語7

文獻