初創型企業人力資源管理現狀、問題與研究對策

內容摘要

隨著社會飛躍進步，我國的社會主義市場經濟得到了迅速的發展。近年來，市場經濟多趨于以多元化的形態發展,社會就業壓力逐漸增大,人們思想觀念發生轉變，越來越多人選擇了自主創業,同時，政府出臺的優惠政策給予了創業人士幫助與扶持，從而使各種前所未有的新型行業不斷出現。人力資源則是初創型公司的核心資源，是企業發展的動力,合理地發展和科學地管理人力資源，對于初創型公司的發展具有關鍵的意義和重要的作用。在市場競爭日益劇烈的發展情況和新冠疫情反復的環境下,初創型人力資源管理模式大多缺乏系統化、規范化和制度化,無法高效、快速為企業服務，導致其所面臨的挑戰與困難遠大于成熟型企業。本文對于初創型企業目前的現狀、問題進行分析，并提出了一系列的看法和措施，希望能夠提高初創型企業人力資源管理的水平和能力，有效的促進我國經濟迅速發展。

[關鍵詞]：初創型企業；人力資源管理；現狀及對策研究

目   錄

1初創型公司人力資源管理的現狀5

1.1初創型公司的人力資源管理模式常以首位管理者意識為先5

1.2初創型企業的管理者缺乏人力資源管理理念5

1.3初創型企業薪酬管理、激勵制度不健全導致員工忠誠度、歸屬感不強6

1.4初創型企業人力資源匱乏,員工專業性針對性不強7

2在初創型公司人力資源管理中出現的困難問題7

2.1初創型企業缺乏系統的人力資源分析和規劃意識7

2.2初創型企業缺乏有效的人力資源績效評估方法8

2.3初創型企業人力資源管理缺乏有效的激勵方法8

2.4初創型企業缺乏合理的技能、知識培訓8

3初創型企業人力資源管理與研究對策9

3.1創新觀念,制定人力資源戰略規劃9

3.2轉換人力資源管理模式,強化管理者意識10

3.3建立科學的績效考核制度10

3.4科學設計激勵機制,積極探索設計人員職業生涯的科學方法11

3.5做好人才資源開發,形成科學合理有效的培養制度11

4結論12

文獻