人力資源管理中績效考核問題研究

內 容 摘 要

提示：隨著我國市場經濟的不斷發展，我國企業面臨著較大的市場競爭壓力，在企業生產經營過程中人力資源可以對提升企業核心競爭力起到關鍵性作用，人力資源管理的細分條目眾多，績效考核可以說是其中相對基礎的一部分。通過科學合理的績效考核能夠對員工起到激勵性的作用，績效考核既與員工的自身利益有著密切的關系，又能夠對員工行為進行客觀評價。但由于主客觀因素影響了一些企業的人力資源管理，在績效考核中仍存在著一些問題，這些問題對績效考核的結果有很大影響，因此，我們需要進一步研究績效考核中人力資源管理問題的對策。本文從闡述企業人力資源管理相關概念意義入手，并進一步分析績效考核在企業人力資源管理中的運用問題，最后提出企業在人力資源管理過程中加強績效考核的相關措施，望能為有關人員提供到一定的參考和幫助。

 [關鍵詞]：企業管理 人力資源管理 績效考核 問題 對策

目       錄

1.引言..............................................................3

2.績效考核概述......................................................3

2.1績效考核概念  ...................................................3

2.2績效考核與人力資源的關系 ....................................... 3

2.3績效考核相關準則.................................................4

3.企業人力資源管理中績效考核的意義..................................4

3.1 提高目標達成度..................................................4

3.2提高員工自我約束力...............................................5

3.3提升良性競爭能力.................................................5

3.4 擴大企業經濟效益................................................5

4.績效考核在企業人力資源管理中存在的問題............................6

4.1人力資源管理制度不完善...........................................6

4.2企業的發展模式存在不足...........................................6

4.3績效考核缺位.................................................... 6

4.4績效考核指標的設計不夠合理.......................................7

5.加強績效考核管理的策略............................................7

5.1完善企業績效考核制度.............................................7

5.2明確科學的績效考核指標和考核辦法.................................8

5.3完善企業績效考核評估方式和流程...................................8

5.4樹立正確的績效考核觀念...........................................9

5.5注重績效考核的溝通與反饋.........................................9

5.6結合績效考核和企業文化建設......................................10

6.小結.............................................................10

文獻