論企業員工流失與管理

論企業員工流失與管理0

【關鍵詞】：企業   人才流失   人才管理   應對策略0

一、人才流失概念0

二、企業人才流失的現狀及負面影響1

（一）企業人才流失現狀1

（二）企業人才流失的負面影響1

1、對個人的影響1

2、對企業的影響1

3、對社會的影響1

三、企業人才流失的原因2

（一）個人因素2

（二）企業因素2

3、社會因素2

四、企業人才流失控制方法2

（一）企業人才招聘控制2

（二）企業人才報酬激勵2

1.用薪金與獎金進行物質激勵2

2.用非物質性福利進行激勵3

3. 堅持薪酬管理的“能級制”原則3

（三）優秀企業文化約束3

1、培養核心員工的歸屬感3

2、要培養核心員工的成就感3

論企業員工流失與管理

【摘要】：當今社會是人才的社會，企業的優秀人才是企業生存和發展的重要條件，但現在，很多的企業人才流失非常嚴重，雖然正常的人才流動是可以理解和接受的，但人才流動太過于頻繁勢必會給企業、社會帶來一系列不好的影響。本文通過對人才流失的相關問題概述，分析人才流失的現狀及影響，并提出企業面對人才流失的應對策略。

【關鍵詞】：企業   人才流失   人才管理   應對策略