績效考評與薪酬設(shè)計

【關(guān)鍵詞】績效考評，薪酬設(shè)計，企業(yè)戰(zhàn)略1

一、  基于企業(yè)戰(zhàn)略的績效管理體系1

1、以素質(zhì)模型為核心的能力評價體系、任職資格體系。1

2、以KPI為核心的業(yè)績評價體系2

KPI指標(biāo)體系建立要點2

二 、戰(zhàn)略性薪酬管理體系2

（一）戰(zhàn)略性薪酬體系的主要特征為：2

1、戰(zhàn)略性。2

2、競爭性2

3、適用性2

（二）戰(zhàn)略性薪酬管理體系的構(gòu)建2

1、對企業(yè)戰(zhàn)略實施的作用2

2、針對不同類型人員的薪酬戰(zhàn)略設(shè)計3

3、基于戰(zhàn)略的薪酬體系設(shè)計3

三、實現(xiàn)薪酬管理和績效管理體系的戰(zhàn)略協(xié)同。3

績效考評與薪酬設(shè)計

【摘要】薪酬管理和績效管理是人力資源管理的核心內(nèi)容，對企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)有舉足輕重的作用。如何將企業(yè)人力資源管理的薪酬管理與績效管理系統(tǒng)有機(jī)的結(jié)合起來，前瞻性的為企業(yè)在激烈的市場競爭中，順利實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)，就成為企業(yè)管理中的一個重要課題。本文應(yīng)用戰(zhàn)略人力資源管理、績效管理等管理理論，在查閱文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，提出了基于戰(zhàn)略的企業(yè)薪酬管理和績效管理總體思路與方法框架。對基于戰(zhàn)略的企業(yè)績效管理，提出了基于以素質(zhì)模型為核心的能力評價體系、任職資格體系；以KPI為核心的業(yè)績評價體系 。對基于戰(zhàn)略的企業(yè)薪資管理，提出了企業(yè)不同發(fā)展時期的薪酬策略。通過基于戰(zhàn)略的績效管理體系和薪酬體系的有效結(jié)合，使組織從而獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

【關(guān)鍵詞】績效考評，薪酬設(shè)計，企業(yè)戰(zhàn)略