淺談中小企業如何進行固定資產的管理

一 、中小企業固定資產管理的背景                                      2

二 、中小企業固定資產管理的現狀                                      2               

（一）對固定資產管理的重視度不夠                                   2

（二）固定資產管理制度不完善                                       3

（三）固定資產流失嚴重                                             3

（四）信息系統開發滯后                                             3

三 、中小企業固定資產管理的意義                                      3

（一）固定資產的構成                                               4

（二）固定資產管理的重要性                                         4

1.提高認識，轉變觀念                                            4

2.建章立制，明確職責                                            4

  3.清產核資，摸清家底                                            4

4.優化配置，降低成本                                            5

（三）固定資產管理的作用                                           5

四、 中小企業固定資產管理的內容                                      5

（一）固定資產的確認                                               5

1.固定資產的定義                                               5

2.固定資產的確認條件                                           6

3.固定資產確認條件的具體運用                                   6

（二）固定資產的初始計量                                           7

1.外購固定資產                                                 7

2.自行建造固定資產                                             7

3.租入固定資產                                                 7

4.其他方式取得的固定資產                                       8

5.存在棄置費用的固定資產                                       8

（三）固定資產的后續計量                                          8

1.固定資產的折舊                                               8

2.固定資產的后續支出                                           8

（四）固定資產的處置                                              9

1.固定資產終止確認條件                                         9

2.固定資產處置的會計處理                                       9

3.持有待售的固定資產                                           9

五、 如何做好中小企業固定資產管理                                   9

（一）預防和控制措施                                             10

（二）控制和完善各項規范                                         10

（三）提高員工素質                                               11

（四）進行固定資產的量化考核和持續改進                           11

六 、結論                                                          11

內 容 摘 要

一個企業的良性發展，避免不了的要涉及到企業資產的有效管理。對于那些技術裝備密集型的企業，固定資產的管理顯得尤為重要。傳統的固定資產管理模式無論從質量上還是效率上，都難以適應經營管理新形式的需要。因此，尋找一種簡便、高效的管理手段成為必然。

關鍵詞：良性發展  有效管理  手段  質量  效率