現代治理機制下的內

一、現代企業治理機制下內部控制制度產生的背景2

（一）、企業的可持續發展需要合理的治理機制與之相適應2

（二）、企業需要科學完善的組織架構4

（三）、內部控制制度的重要性意識淡薄影響企業發展4

二、企業的內部控制制度的基本構成要素4

（一）、環境控制5

（二）、企業風險評估5

（三）、活動控制5

（四）、信息溝通5

（五）、監督6

三、當前我國現代企業治理機制下內部實施的現狀6

（一）、缺乏良好的內控環境6

（二）、風險評估以及風險控制的意識薄弱6

（三）、缺乏完善的企業治理結構7

四、現代企業治理機制下加強企業內部控制的有關策略探討7

（一）、促進企業內部控制環境的改善7

（二）、強化風險管理意識8

（三）、規范財務會計核算，全面推行預算管理9

（四）、健全財產保全制度，防范市場經營風險9

（五）、完善用人制度，加強信息管理8

（六）、建立內部報告制度，完善內部審計體制9

內 容 摘 要 

隨著我國現代市場經濟體制改革的深入，我國企業在經營管理活動過程中所面臨的風險以及挑戰也在不斷增加。治理機制以及內部控制的重要性也越來越突出。現代企業的治理機制與其內部控制制度會相互作用相互影響，都共同服務于企業的經營管理目標。加強和完善企業內部控制體系，強化企業風險管理成為現代企業探索的重要難題。因此現代企業治理機制下的內部控制制度于企業于社會而言都尤其重要的。我國目前現代企業治理機制下的內部控制現狀有以下特點：一、企業對內部控制的重要性缺乏應有的認識二、企業內部控制制度薄弱、不科學、執行力度不夠。三、人員素質有限等。針對上述問題提出以下對策：一、加強企業內部控制制度的重要性認識，規范和完善企業內部控制體系。二、強化內部審計監督，完善企業內部控制體系。三、提高相關人員的職業修養和道德素質。加強道德規范和行為準則的建設。現在我國的經濟正在以飛快的速度發展著，我國的企業正是在這樣的大背景下不斷進步，面對嚴峻的經濟市場，企業只有做好自身的管理和監督制度才能謀求更好的發展。現代企業治理機制下的內部控制能夠更好的促進企業經濟效益的增加，也更有利于我國的企業在競爭激烈的市場環境中良性發展。

關鍵詞：  現代企業治理機制 內部控制制度 企業風險管理 策略探討