中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策

一、引言2

（一）研究背景2

（二）研究目的與意義2

1.研究目的2

2.研究意義2

（三）研究綜述3

（四）研究思路4

（五）研究方法4

二、中小企業(yè)財務(wù)管理概述4

（一）中小企業(yè)與財務(wù)管理的定義5

（二）中小企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容5

1.基本制度控制5

2.資本結(jié)構(gòu)組成控制5

3.經(jīng)營資金管理5

4.對外投資控制6

5.重大工程項目控制6

6.對外擔保控制6

（三）加強中小企業(yè)財務(wù)管理的重要意義7

三、中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及原因7

（一）中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題7

1.財務(wù)管理意識薄弱7

2.資產(chǎn)分配不均7

3.融資形式嚴峻8

4.信息化建設(shè)不足8

5.財務(wù)人員專業(yè)技能與素質(zhì)有待提升8

（二）中小企業(yè)財務(wù)管理存在問題的原因分析9

1.外部環(huán)境原因9

2.自身內(nèi)部原因9

四、中小企業(yè)財務(wù)管理問題的對策9

（一）樹立財務(wù)管理意識9

（二）合理分配資產(chǎn)10

（三）全方位優(yōu)化融資10

（四）加快信息化建設(shè)11

（五）強化財務(wù)管理人才隊伍建設(shè)與培養(yǎng)11

五、總結(jié)與展望12

內(nèi) 容 摘 要

在激烈的市場競爭中，加強財務(wù)管理是中小企業(yè)實現(xiàn)長遠可持續(xù)發(fā)展的重中之重，但在全球經(jīng)濟一體化的沖擊下，給我國中小企業(yè)財務(wù)管理工作帶來嚴峻挑戰(zhàn)，涌現(xiàn)出不少問題，嚴重制約了財務(wù)管理水平的提升。本文以中小企業(yè)財務(wù)管理為研究對象，通過對財務(wù)管理中存在問題的分析，探索出現(xiàn)財務(wù)管理問題的原因，再提出行之有效的解決對策，進而提高中小企業(yè)財務(wù)管理水平，推進中小企業(yè)的健康有序發(fā)展。

論文共分五部分，大要如下：

第一部分，就論文研究背景、目的、意義、綜述、思路以及方法等內(nèi)容進行了簡要闡述。

第二部分，對中小企業(yè)財務(wù)管理進行了概述，界定了中小企業(yè)和財務(wù)管理的定義，明確了中小企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容，肯定了加強中小企業(yè)財務(wù)管理的重要意義。

第三部分，重點分析了中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題，主要表現(xiàn)為財務(wù)管理意識薄弱、資產(chǎn)分配不均、融資形式嚴峻、信息化建設(shè)不足、財務(wù)人員專業(yè)技能與素質(zhì)有待提升等五方面，并從外部環(huán)境和企業(yè)自身內(nèi)部兩個角度闡述了中小企業(yè)財務(wù)管理存在問題的原因。

第四部分，針對中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題，提出了與之相適應(yīng)的解決對策，要求樹立財務(wù)管理意識、合理分配資產(chǎn)、全方位優(yōu)化融資、加快信息化建設(shè)、強化財務(wù)管理人才隊伍建設(shè)與培養(yǎng)。

第五部分，就論文研究進行了一定的總結(jié)與展望，認為中小企業(yè)對國民經(jīng)濟發(fā)展至關(guān)重要，因此必須引起高度重視，與時俱進的解決相關(guān)管理問題，尤其是財務(wù)管理問題更是不容忽視的重要課題，需厘清財務(wù)管理中存在的問題與不足，及時進行解決，以緩解中小企業(yè)的財務(wù)風險，保證中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。當然也需明白中小企業(yè)財務(wù)管理是一個系統(tǒng)工程，財務(wù)管理問題與對策僅僅是一個組成部分，還需不斷全面深入研究，才能進一步豐富中小企業(yè)財務(wù)管理體系，真正為中小企業(yè)財務(wù)管理實踐提供有效參考。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)  財務(wù)管理  問題  對策  可持續(xù)發(fā)展