中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策

摘要1

關(guān)鍵詞1

1中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀2

2中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的主要問題2

2.1中小企業(yè)融資困難且資金不足2

2.1.1企業(yè)內(nèi)部融資少2

2.1.2金融機(jī)構(gòu)融資困難2

2.1.3融資成本高2

2.1.4企業(yè)信用度不高2

    2.2財(cái)務(wù)管理制度單一，觀念陳舊2

2.2.1缺乏統(tǒng)一、完善的管理制度2

2.2.2成本費(fèi)用不夠精細(xì)3

2.2.3缺乏積極向上的企業(yè)文化3

2.2.4財(cái)務(wù)管理缺乏實(shí)戰(zhàn)性3

2.2.5缺乏明確的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)3

2.3資金管理混亂3

2.3.1財(cái)務(wù)混亂，管理不善 3

2.3.2沒有找到適合企業(yè)的一套管理模式3

2.3.3資金信息處理不及時(shí)，利用率低3

2.4財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高4

2.4.1設(shè)立健全的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)4

2.4.2缺乏高素質(zhì)財(cái)務(wù)管理人員4

3改善中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的措施4

3.1加大扶持力度，完善金融機(jī)構(gòu)4

3.1.1深化金融機(jī)構(gòu)的改革與完善，加強(qiáng)政府扶持力度4

3.1.2政府應(yīng)建立信用擔(dān)保制度4

3.1.3銀行應(yīng)增加信貸投入4

3.1.4提高中小企業(yè)自身素質(zhì)和信譽(yù)度4

3.2建立健全適合企業(yè)當(dāng)前狀況的財(cái)務(wù)管理制度4

3.3加強(qiáng)企業(yè)資金管理5

3.4建立健全財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)并提高財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)5

3.4.1優(yōu)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)5

3.4.2提高從業(yè)人員整體素質(zhì)5

3.4.3加強(qiáng)人力資源管理5

結(jié)論5

參考文獻(xiàn)7

中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策

【摘要】：

中小企業(yè)是推動國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，構(gòu)造市場經(jīng)濟(jì)主體，促進(jìn)社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)力量。自改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)就開始不斷發(fā)展，在發(fā)展的同時(shí)，也給我國的中小企業(yè)帶來了很多機(jī)遇，使得我國中小企業(yè)得到迅速的發(fā)展。雖然中小企業(yè)的數(shù)量比例占了絕大多數(shù)，但是，中小企業(yè)始終成不了一定的規(guī)模，也就是說很難發(fā)展壯大，一些資料顯示，之前有一些中小企業(yè)輝煌一時(shí)，但最終還是以失敗告終。與其他大型企業(yè)或者國企相比，中小企業(yè)始終存在一些問題和不足。比如說在企業(yè)管理制度方面或者是生產(chǎn)經(jīng)營方面都會存在一些很大的問題，從而局限了公司的發(fā)展。其中在財(cái)務(wù)管理方面對中小企業(yè)影響甚大，所以我找出來一些阻礙中小企業(yè)發(fā)展的原因，并且分析這些原因，針對性地提出了一些對策。

【關(guān)鍵詞】：中小企業(yè)、財(cái)務(wù)管理、制度、融資