中小企業內部控制制度中存在的問題及完善對策研究

目錄

1、中小企業的概述4

2、企業內部控制的概述5

2.1內部控制的含義5

2.2內部控制的意義5

2.2.1有利于提高中小企業財務信息和經營信息的質量5

2.2.2有利于保障中小企業內部信息的和合法性5

2.2.3.有利于提高中小企業的內部經營管理效率5

2.2.4有利于提高中小企業市場競爭力6

3、中小企業內部控制的現狀6

3.1中小企業的發展及貢獻 6

3.2中小企業內部控制的現狀及成因6

4、中小企業內部控制存在的問題6

4.1風險意識薄弱，風險管理不規范6

4.2不重視企業文化7

4.3內部審計的弱化7

4.4缺乏良好的內部控制制度7

4.4.1監督機制不完善7

4.4.2人力資源體系不健全7

4.4.3信息溝通系統不完善7

5、中小企業內部控制存在的問題的解決對策8

5.1加強風險分析與控制8

5.2注重企業文化建設8

5.3加強企業內部審計監督工作8

5.4建立健全內部控制制度9

5.4.1完善監督機制9

5.4.2建立健全人力資源管理機制9

5.4.3建立有效的信息溝通系統9

6、結束語9

參 考 文 獻10

內 容 摘 要

  

內部控制是現代企業管理的重要手段，對于保證企業的資產安全、財務報告的可靠性，提高企業的經營管理效率，實現企業的總體目標，解決企業各種管理缺陷有著不可或缺的作用。但目前，我國中小企業內部控制存在諸多問題。本文在分析這些問題的基礎上，提出改進和完善我國中小企業內部控制的一系列對策，希望以此來完善中小企業的內部控制，進而提高中小企業的經營管理效率，促進中小企業的持續發展。

關鍵詞： 中小企業  內部控制  問題  對策