淺談中小企業財務管理存在的問題及對策

  一、前言

二、中小企業財務管理概述3

（一）中小企業財務管理目標4

（二）財務管理的整體目標4

（三）中小企業財務管理現狀及特征4

1、中小企業財務管理的現狀4

2、中小企業財務管理特征5

三、中小企業財務管理的問題5

（一）外部因素5

1、法律體系不完整5

2、財稅政策體系不健全6

3、融資體系不發達6

4、社會服務體系有待發展6

（二）內部因素6

1、融資困難，資金短缺6

2、財務控制薄弱7

3、缺乏人力資源或財務人員素質低7

4、財務管理觀念陳舊，管理模式僵化7

四、改善中小企業財務管理的對策8

（一）完善外部環境8

1、建立完整的法律法規8

2、完善和支持財稅政策8

3、合理構建融資體制9

4、建立和完善社會服務體系9

5、加強內部管理9

6、健全內部控制制度10

7、重視財務人員隊伍建設，提高人員素質和能力10

8、理者務必充分認識到財務管理對企業的重要性11

（二）完善內部環境11

1、加強內部管理11

2、健全內部控制制度11

3、重視財務人員隊伍建設，提高人員素質和能力12

4、理者務必充分認識到財務管理對企業的重要性12

五、總結13

參 考 文 獻14

內 容 摘 要

中小企業是我國國民經濟的重要組成部分，但由于其自身因素，使其經濟發展受到制約，尤其是中小企業的 財務管理存在的問題，使其不能與大企業公開、公平、公正地競爭。須引起各方注意，研究對策，以促進我國中小企業的改革發展，以其獨特的經營方式和靈活的生產方式對經濟的發展和社會的穩定起著舉足輕重的促進作用, 我國中小企業中有相當一部分忽視了財務管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企業管理局限于生產經營型管理格局中，企業財務管理的作用沒有得到充分發揮。同時，由于受宏觀經濟環境變化和體制的影響，中小企業在加強財務管理方面遇到了一定的阻力。本文主要從我國中小企業財務管理現狀出發，以現代財務管理為依據，通過分析，找出中小企業財務管理方面存在的問題，并找出問題存在的原因，從而探討適合中小企業自身發展的財務管理方法，完善財務管理機制提高中小企業的經濟管理水平。

關鍵詞： 中小企業 財務管理 存在問題 對策