企業成本管理問題研究

企業成本管理問題研究1

一、 引言1

（一） 研究背景1

（二） 研究目的與研究意義1

（三） 國內外文獻綜述1

二、 成本管理的基本理論2

（一） 企業成本管理的基本理論2

（二） 成本管理對企業的作用3

三、 現代成本管理的新方法3

（一） 目標成本管理4

（二） 價值鏈分析法4

（三） 戰略成本管理4

四、 案例分析4

（一） 行業背景4

（二） 公司簡介5

（三） M公司的現狀5

（四） M公司成本管理存在的問題6

（五） M公司成本管理的對策7

五、 結論9

（一） 研究總結9

（二） 不足之處9

六、 參考文獻9

【摘要】：

在我國，由于經濟水平與科學技術的快速發展，許多行業都如雨后春筍一般。無論是傳統行業還是新興產業，最終的目的都是為了盈利，利潤是每一家企業、每一個管理者所共同追逐的。如何提高企業的競爭力，獲取更大的市場和收益，是每一個企業所面臨的重要問題。因此，成本管理便成了企業經營管理中最主要的部分。并且由于市場環境的復雜性，傳統的成本管理模式已不適應企業的發展，現代成本管理模式成了企業管理的主角。本文以制造業為例，通過對制造行業對我國經濟的重要性展開論述，文章的第一部分主要介紹了研究制造行業成本管理的意義及成本管理現如今的發展。第二部分主要寫了成本管理的基本理論及重要性。第三部分介紹了現代成本管理模式的三種方法，分別是目標成本法和價值鏈分析法及戰略成本管理。文章的第四部分結合成本管理的理論方法和M公司的實際情況，對M公司的成本管理進行分析并提出建議。最后一部分是文章的結論及此篇文章的不足之處。

【關鍵詞】：制造業；成本管理；目標成本；管理價值鏈；管理戰略；成本管理