企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范措施

一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概述2

二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)2

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性2

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性3

三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分類3

（一）外部風(fēng)險(xiǎn)3

（二）內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)3

1.籌資風(fēng)險(xiǎn)3

2.投資風(fēng)險(xiǎn)4

3.營業(yè)風(fēng)險(xiǎn)4

4.經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)4

5.收益分配風(fēng)險(xiǎn)5

6.存貨管理風(fēng)險(xiǎn)5

7.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)5

四、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因5

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境復(fù)雜多變5

（二）企業(yè)管理人員素質(zhì)有待提高，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄6

（三） 負(fù)債資金和期限結(jié)構(gòu)不合理，內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系不順6

（四）外部環(huán)境的作用6

（五）企業(yè)產(chǎn)品銷售市場的風(fēng)險(xiǎn)6

（六）財(cái)務(wù)決策失誤7

（七）企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系混亂7

五、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施7

（一）分析財(cái)務(wù)管理的外部環(huán)境，提高適應(yīng)能力和應(yīng)變能力7

（二）培養(yǎng)經(jīng)營者的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)8

（三）建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制型8

（四）構(gòu)建科學(xué)的財(cái)務(wù)決策機(jī)制8

（五）對資金使用過程中資金成本風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制9

（六）選擇最佳資本結(jié)構(gòu)9

（七）建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制9

（八）加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)10

（九）理順企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系，做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一10

六、 總結(jié)11

參 考 文 獻(xiàn)12

內(nèi) 容 摘 要

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于舉債而給企業(yè)財(cái)務(wù)成果帶來的不確定性。在激烈競爭的市場經(jīng)濟(jì)中。企業(yè)已成為市場競爭的主體。企業(yè)賴以生存、發(fā)展的自然環(huán)境和社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境具有較大的不確定性。使企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)的威脅。隨著市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)需要面臨越來越多的外部競爭，隨著企業(yè)外部競爭的加劇，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)運(yùn)而生。特別是在我國，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不健全，在這種情況下，企業(yè)更是無法避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是一種能夠全面綜合反映企業(yè)的經(jīng)營狀況的信號。因此，正確把握企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)行規(guī)律。加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理顯得非常重要。

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)伴隨企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生,與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的順利實(shí)施息息相關(guān)。近年來,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)競爭越來越激烈,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的存在直接阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展,因而,積極采取措施解決問題已經(jīng)成為“當(dāng)務(wù)之急”。本文首先提出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題，闡述了其研究價(jià)值和意義。然后通過介紹企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)含義、特征等相關(guān)內(nèi)容，界定了對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類。其次系統(tǒng)地分析了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因機(jī)理，并針對不同的原因提出了相應(yīng)的防范措施，以期能達(dá)到降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的。最后，對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了總結(jié)性的闡述。

關(guān)鍵詞： 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)  成因  防范措施