中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

一、 研究背景與意義5

（一）、研究背景5

（二）、研究意義5

二、 企業內部控制概述和作用5

（一）、內部控制概念5

（二） 、內部控制的作用6

三、中小企業內部控制現狀與問題分析7

（一）、我國中小企業內部控制存在的現狀問題7

1、內部控制制度不健全、監督機制不完善7

2、制度體系的問題8

3、內部控制制度人員素質低8

4、考核與獎勵機制不完善8

（二）、我國內部控制存在問題的原因分析9

1、在目前社會條件下我國經濟政策對中小企業的影響9

2、內部控制法規混亂10

3、兩權失衡，內部控制責權不清10

4、風險意識差，內部壓力不足10

四、優化措施探析10

（一）建立健全內部控制制度10

（二）建立和完善制度體系以及內部牽制制度11

（三）提高工作人員素質12

（四）建立健全管理考核和獎懲機制12

（五）降低稅負，增強企業發展動力12

（六）實施金融創新，緩解企業融資難12

五、結論13

參考文獻13

內 容 摘 要

良好的內部控制是一個企業健康運行的保證。長期以來，尤其是一系列國際大公司財務丑聞和經營失敗事件爆發之后，內部控制的現狀及對策引起了國際社會的重視和關注。我國也不例外。目前，我國企業內部控制非常薄弱，主要表現在以下幾個方面：企業內部控制不健全、不合理；內部控制執行不嚴，形同虛設。內部控制的薄弱已影響到企業的生存和發展，要提高企業的經濟效益，必須加強企業的內部控制，制約不正當的行為。

在此基礎上，本文結合我國企業內部控制現狀和我國的經濟形勢，分析了我國企業在經營運作實踐中在內部控制制度實施方面存在的問題，從內部控制的現狀、內部控制的概念和作用、完善公司治理結構、公司內部管理制度及強化會計控制系統等角度出發，對內部控制若干問題進行探討，并對此提出相應對策，達到健全企業內部控制環境的目的。

關鍵詞：中小企業  內部控制  現狀 對策