中小企業財務管理存在的問題及對策——以長德公司為例

目    錄

一、中小企業財務管理理論概述1

（一）中小企業1

（二）中小企業財務管理現狀2

（三）企業財務管理的作用2

1、成本控制功能2

2、管理監督職能2

3、資金管理職能3

二、長德公司財務管理存在的問題與原因分析3

（一）存在的問題3

1、融資渠道單一3

2、財務風險大4

3、資本結構不合理4

（二）存在問題的原因分析5

1、 融資渠道偏少，資金壓力偏大5

2 、資金管理與業務操作缺乏規范性5

3 、職業素養待提高，專業培訓待加強6

4 、風險管理意識薄弱，風險預防能力不足6

三、解決長德公司財務管理問題的策略6

（一）采用多種籌資方式6

（二）降低財務風險7

（三）優化資本結構7

（四）樹立財務風險控制的意識7

四、結語8

內 容 摘 要

隨著我國的市場經濟改革的不斷深入發展，企業間的市場競爭也日益的激烈，中小企業作為我國企業群體中的重要組成部分以及國民經濟發展的重要推動力量，要想在市場競爭中占據優勢發展地位，就要在各個層面的管理上進行加強和優化。中小企業的財務會計管理是企業重要的管理內容，也是企業在市場競爭中能夠更好發展的基礎工作。中小企業在當前的形勢下如何才能得到更好的發展，不僅僅是分析清楚當前的形勢問題，更重要的是應確立一個科學、合理、完善的發展目標，對于工作、管理中出現的一些抑制企業發展的因素及時的進行改正，并建立健全的企業管理制度來杜絕問題的發生，以此來促進中小企業的健康、良好發展。因此，本文首先概述了中小企業財務管理理論，然后在此基礎上以長德公司財務管理為例，分析了其籌資管理存在的問題與原因，并就存在的問題提出了針對性的對策，以此為中小企業參考，做好中小企業財務管理工作。

關鍵詞：長德公司；財務管理；問題；對策