企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范措施探析

目 錄

內(nèi) 容 摘 要2

前 言3

一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)、基本類型3

（1）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)3

① 客觀性3

② 不確定性4

③ 共存性4

④ 全面性4

⑤ 損失性4

（2）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本類型5

① 籌資風(fēng)險(xiǎn)5

② 投資風(fēng)險(xiǎn)5

③ 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)5

④ 收益風(fēng)險(xiǎn)6

⑤ 資金回收風(fēng)險(xiǎn)6

二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因分析6

（1）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部因素6

① 企業(yè)外部環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜6

② 外部因素具有不可抗力7

③ 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不穩(wěn)定性7

④ 國(guó)家政策的變化和銀行融資渠道不流暢造成的融資風(fēng)險(xiǎn)7

⑤ 利率水平和外匯匯率水平的影響8

（2）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部因素8

① 財(cái)務(wù)人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)具有滯后性8

② 財(cái)務(wù)決策缺乏科學(xué)性8

③ 企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理機(jī)制不合理9

④ 內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)審制度不健全9

⑤ 收益分配政策缺乏規(guī)范性9

三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范具體措施9

（1）提高財(cái)務(wù)人員的管理水平和整體水平10

（2）制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施10

（3）建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制10

（4）對(duì)資金進(jìn)行合理控制和運(yùn)用10

（5）提高財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性11

（6）提高應(yīng)對(duì)外部環(huán)境因素的應(yīng)變能力11

三、結(jié)束語11

參 考 文 獻(xiàn)12

內(nèi) 容 摘 要

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是每一個(gè)公司都普遍存在的難題，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫串整個(gè)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。風(fēng)險(xiǎn)和收益正相關(guān)，收益越大，需要承受的風(fēng)險(xiǎn)也越大，企業(yè)為了更好地成長(zhǎng)必然會(huì)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具備“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的效應(yīng)，但同時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，它受多種因素的影響，不能被徹底的消滅，因此，企業(yè)要采納相應(yīng)的有效措施，以便于及時(shí)的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，躲避風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)空間。

關(guān)鍵詞：企業(yè)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，成因，措施