論成都三榮商貿企業固定資產的管理

一、企業固定資產管理的概述2

（一）企業固定資產的概念及特征2

（二）企業固定資產管理的內容2

二、成都三榮商貿固定資產管理存在的問題3

（一）成都三榮商貿簡介3

（二）成都三榮商貿固定資產的構成3

（三）成都三榮商貿固定資產管理存在的問題4

三、成都三榮商貿固定資產管理工作中存在問題的原因分析5

（一）高層管理人員對固定資產管理意識淡薄5

（二）固定資產盲目購置 沒有合理的預算5

（三）固定資產日常管理松散6

（四）固定資產管理信息技術缺乏6

四、成都三榮商貿固定資產管理改進措施6

（一）提高高層管理者對固定資產管理的認知6

（二）改進固定資產購置預算過程7

（三）完善固定資產日常清理7

（四）加強固定資產管理信息化建設7

五、總結8

內 容 摘 要

固定資產是企業的勞動手段，也是企業賴以生產經營的主要資產，是保證企業正常運行的必要條件。固定資產管理是企業財務管理核算的重要組成部分，它關系到企業的生存發展，只有不斷的提高固定資產管理水平，才能在競爭日益激勵的市場中保持競爭力。本文以我現在所工作的成都三榮商貿作為切入點，對其固定資產管理中發生的問題進行分析，結合理論和實際，針對這些問題給企業提出固定資產的有效管理策略，以提高經濟效益為目的，確保企業獲得持續的成長和發展。

關鍵詞：三榮商貿 固定資產 固定資產管理