中國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及其對(duì)策

目       錄

一、中小企業(yè)的界定2

二、財(cái)務(wù)管理的定義2

三、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題3

（一）、管理部門缺失、人員無風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)3

（二）、管理模式落后、同行業(yè)無法交流3

（三）、資金混亂、可利用低、風(fēng)險(xiǎn)高與投、融資難并存3

（四）、管理者高度集權(quán)導(dǎo)致利潤分配不合理3

（五）、專業(yè)人才不足、無法專業(yè)化管理4

（六）、管理組織、內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)管理等不完善、結(jié)構(gòu)簡單、未職責(zé)分離4

（七）、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作相對(duì)薄弱且會(huì)計(jì)賬目混亂5

（八）、財(cái)務(wù)管理技術(shù)應(yīng)用障礙5

（九）、缺乏有效抵押、擔(dān)保及信用積累6

（十）、信息化建設(shè)落后、監(jiān)督渠道易受阻6

（十一）、國家政策不利于中小企業(yè)投、融資7

四、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在問題的對(duì)策7

（一）、樹立財(cái)務(wù)管理意識(shí)、重視財(cái)務(wù)管理工作7

（二）、管理模式創(chuàng)新——信息化，消除行業(yè)壁壘7

（三）、完善資金結(jié)構(gòu)、建立資金管理體系——現(xiàn)金流管理8

（四）、完善管理體系、科學(xué)合理分配利潤8

（五）、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、提升人員綜合專業(yè)素質(zhì)8

（六）、完善健全管理機(jī)制、內(nèi)部控制體系，嚴(yán)格執(zhí)行職責(zé)分離9

（七）、提升會(huì)計(jì)專業(yè)水平9

（八）、深化財(cái)務(wù)管理的技術(shù)10

（九）、對(duì)信用擔(dān)保體系進(jìn)行健全、完善10

（十）、重視財(cái)務(wù)信息建設(shè)、設(shè)立相互監(jiān)督機(jī)制11

（十一）、關(guān)注經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、重點(diǎn)發(fā)展國家重視和扶持產(chǎn)業(yè)11

五、結(jié)語11

內(nèi) 容 摘 要

中小企業(yè)是中國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在社會(huì)發(fā)展中起著無可替代的作用。而在中小企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展中，財(cái)務(wù)管理起著非常重要的地位。本文分析了中國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的十一點(diǎn)問題，并且分別給出了對(duì)策。希望能對(duì)中小企業(yè)的良性發(fā)展有所助益，促進(jìn)中國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；問題；對(duì)策