家族企業的財務管理模式探析

一、家族企業

（一）、家族企業的產生和發展

1、國內家族企業................................................................................................................4 

2、西方家族企業................................................................................................................4 

3、家族企業的現狀...................................................... .....................................................4 

（二）、家族企業的定義..........................................................................................................4 

1、國外學者的研究........................................................................................................... 5 

2、國內學者的研究............................................................................................................5 

二、財務管理模式..........................................................................................................................4 

（一）、財務管理模式的產生和發展..................................................................................5 

    （二）、財務管理模式的種類..............................................................................................6 

三、案例分析..................................................................................................................................6 

     （一）、美的集團................................................................................................................6 

     （二）、太子奶事件............................................................................................................8 

四、分析和總結..............................................................................................................................9 

    

內容摘要

我國的基本經濟制度是以公有制經濟為主體，多種所有制經濟共同發展的經濟制度。在多種所有制經濟中，家族企業由于家、企結合，創業成本低、成員粘稠度高，在數量上占有極大優勢。我國改革開放已經四十年，家族企業在民營經濟中占據著舉足輕重的地位。而國外企業亦復如是。但另一方面，家族企業由于多數成員都有親緣關系，很難做到令行禁止，賞罰分明，也很容易在外人眼中落下“用人唯親”的不良印象，成為企業發展的掣肘。

財務管理是一個企業的重要組成部分。只有條分縷析的財務狀況，才能更好的把握企業的資金流動和投資籌資，及時調整企業的發展方向。

我國關于家族企業財務管理模式的相關理論和研究是較為落后的。由于起步較晚，家族企業發展的相關文獻資料和系統相對匱乏。從2000年到2013年，中國學術期刊收錄的關于家族企業的研究文獻，關于國有企業研究文獻數量的10%，而接近80%的家族企業的研究是在2003年以后完成的。

本文詳細梳理了家庭家族的發展歷程和現狀，追溯了財務管理模式的歷史進程，闡釋了財務管理模式的種類，并通過美的集團和太子奶事件一正一反兩個案例，具體分析了財務管理模式在具體情況下的應用模式，歸納和整理了家族企業在不同階段適用的不同模式，總結出家族企業應該遵循的五大原則：產權清晰；效益至上； 兼顧實用性和前瞻性；注意將權、責、利相結合；注意集權與分權模式相結合。前事不忘，后事之師，希望能對未來中國家族企業的財務管理模式貢獻微薄之力。