淺談現代企業治理機制下的內部控制制度

一、企業內部控制制度介紹1

（一）、內部控制制度的含義。1

（二）、內部控制制度的分類及描述。1

二、現代企業治理機制下的內部控制制度的現狀1

（一）、企業內部控制制度缺失的主要表現，造成內部控制缺失的原因，及其不利影響。1

1、溝通機制不完善，信息傳遞不順暢。1

2、費用報銷不規范，加重企業資產損失，造成企業經營虧損。2

3、資產管理制度不完善，資產狀態失控2

4、會計核算失真2

5、考核監督機制不健全，違法亂紀事件時有發生。2

6、造成上述一系列缺陷的主要原因3

（二）、完善企業內部控制制度的意義。4

（三）、現代經濟環境及社會發展趨勢下，建立健全企業內部控制制度的必要性和緊迫性。5

三、完善企業內部控制制度，建立現代企業內控管理機制的途徑及建議5

（一）、提高公司管理層及全體員工對企業內部控制制度重要性的認識。5

（二）、規范企業法人治理結構。6

（三）、建立企業內部各種制度流程，逐步完善企業內部控制制度體系。6

1、不相容職務相分離。6

2、把握授權的合理性與授權的“度”。6

3、規范業務流程，明確崗位職責。6

（四）、加強企業內部控制制度的落實，監督相關制度流程的順利執行。7

（五）、與現代企業治理機制下的內部控制制度體系相結合的管理意識創新。7

（六）、完善企業內部控制評價制度、獎懲及激勵約束機制。8

（七）、堅持內部控制制度的定期維護及更新，形成良性發展的內部控制生態循環系統。8

四、建立健全科學的企業內部控制制度體系帶來的益處8

（一）、完善的企業內部控制體系給企業當前經營帶來的好處。8

（二）、完善的企業內部控制體系給企業未來發展帶來的潛在機遇。9

（三）、完善的企業內部控制體系為社會做出的貢獻。10

摘要：隨著我國市場經濟體制的不斷完善，互聯網行業的飛速發展，信息傳播速度越來越快，現代企業要想獲得競爭優勢和市場地位，就要在控制制度建設上進行完善和加強。在企業發展治理機制下建立健全企業內部控制制度。本文根據企業在治理機制下存在的內部控制問題進行分析，并相應地提出一些應對措施，幫助企業更好地認識和了解內部控制，從而實現內部控制體系的建立和完善。

關鍵詞：企業治理 治理機制 內部控制 內部控制體系