中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

1  引言3

1.1  研究背景和意義3

1.2  文獻綜述4

1.2.1  國外研究現狀4

1.2.2 國內研究現狀6

1.2.3文獻述評7

2 中小企業內部控制體系概述8

3 中小企業內部控制體系構建及執行中存在的問題9

3.1 內部環境基礎薄弱10

3.2 管理層內部控制觀念淡薄10

3.3 缺乏有效的審計監督機制10

4  建立和完善中小企業內部控制的對策11

4.1 建立合理的組織架構，提高內控管理11

4.2 設置科學的內部控制程序，持續完善內控體系11

4.3 發揮審計監督作用11

4.4 建立、健全企業全面預算管理機制12

5  總結13

內 容 摘 要

隨著經濟的發展，市場環境日益復雜，企業面臨的風險和考驗也越來越多，企業內部控制作為企業經營發展過程中的作用是不言而喻的，尤為中小企業而言，不僅能夠顯著改善中小企業的會計信息質量，而且可以構建內控風險管理體系，優化企業管理模式，改善崗位運行流程，推進企業文化建設，創造企業核心價值，為企業的有序健康發展提供動力。然而，中小企業組織機構簡單、普遍規模較小等客觀現狀致使其內部控制制度執行能力受到一定的限制，從而一定程度上制約了企業的發展。因此，為促進我國中小企業經營能力的發展以及有效提升其競爭能力，基于此，符合國內中小企業的內控制度的體系亟待研究。本文從中小企業內部控制存在的問題入手，提出建立和完善中小企業內部控制體系的對策。

關鍵詞：中小企業；內部控制；問題；對策