小企業特點及其會計制度探討

目錄

一、小企業的概念、特點與內容4

（一）、小企業的概念5

（二）、小企業的優點5

1.企業管理者的綜合能力較強5

2.企業的用人機制和經營方式較為靈活6

3.企業對員工的了解程度較高。6

（三）、小企業的缺點6

1.企業人力資源管理水品相對落后。6

2.家族式管理和任人唯親現象嚴重。6

3.企業的人才流失率高。7

4.企業的發展往往缺乏長遠、科學的規劃。7

（四）、小企業會計制度的相關內容7

1.會計核算制度7

2.財務管理制度8

3.財務機構與人員管理制度8

4.財務收支審批報告制度8

二、小企業會計制度中存在的問題8

（一）、會計主體界限不清8

（二）、會計機構設置簡陋，會計制度不健全9

（三）、會計信息質量不高9

（四）、會計核算流程不規范9

（五）、財會人員缺乏勝任能力10

三、如何改正及提高小企業的會計制度10

（一）、強化內部會計制度10

（二）、轉變財務管理理念11

（三）、嚴格按照小企業統一會計核算制度運作11

（四）、建立詳細的內部分析報告11

（五）、培養會計人才12

內 容 摘 要

  我國目前的小企業大部分是在改革開放的時期發展起來的，其基本特點是規模小、數量廣、經營管理簡單、抗風險能力差和家族企業等特征。小企業的經營范圍窄，產品數量單一、利潤較小、由此企業的規模也較小。且國家為了大力發展經濟，積極鼓勵廣大群眾進行自主創業，對小企業的成立條件也設置的極低，由此小企業的數量急劇增加。企業的主要管理者往往是企業的所有者，這正好與大型企業的所有權與經營權相分離不一致，這使得企業內部的管理簡單，企業的管理者往往能夠直接掌握和決定企業的運營動向，以及員工的工作情況和企業的經營情況，且在一定情況下能加強企業的管理、提高企業的凝聚力。在經濟發展中，由國家政策及國民需求的改變，小企業缺乏及時的應變能力及充足的資金，很容易造成企業破產。且小企業具有“家族性”的特點，企業的管理者更傾向于任用自己人，所以也容易造成舞弊甚至由于其任用人員缺乏管理能力而給企業帶來損失，也容易因缺少晉升空間，導致相關人才的流失。又因為政府對小企業的干預能力較少，導致了企業內部各職員的職責分工并不明確，甚至出現一人多崗的不相容職責由一人承擔的現象，而這一點恰好違背了企業會計制度。自2005年頒布《小企業會計制度》以來，在全國范圍內的小企業進行了實施，對小企業的發展起到了重大的作用，然而它的弊端也隨之顯露，例如：如何就小企業的特點提升其對會計制度的遵循以及小企業如何利用會計制度對企業未來的發展做出規劃就是其弊端之一。而最主要的問題是很多小企業的會計準則形同虛設，企業不僅沒有按照相關準則進行經營及管理，且內部也缺乏建立健全的內部控制制度，這種不規范化的經營也導致了許多小企業破產 在。企業內部會計制度建立健全的情況下，如何恰當地運用小企業會計制度，結合小企業的優點，提高小企業的管理者對企業的管理以及長遠發展和對企業管理中存在的弊端進行改正。                                                                       關鍵詞：小企業優缺點、小企業會計制度、遵循、長遠發展。