中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策

目       錄

一、中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2

(一)、中小企業(yè)的劃分及地位2

1、中小企業(yè)的概念2

2. 中小企業(yè)的地位2

(二)、中小企業(yè)的發(fā)展2

1、 中小企業(yè)的優(yōu)勢2

2、 中小企業(yè)發(fā)展劣勢3

二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述3

(一)、財(cái)務(wù)管理的含義4

(二)、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容4

(三)、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)4

(四)、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀4

1.機(jī)構(gòu)設(shè)置4

2.崗位設(shè)置4

3.職能效率5

4.流動(dòng)資金管理5

三、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問題及原因5

(一)、外部因素5

1.法律體系不完整5

2.財(cái)稅政策體系不健全5

3. 社會(huì)服務(wù)體系有待發(fā)展6

(二)、內(nèi)部因素6

1. 融資困難，資金周轉(zhuǎn)不足6

2. 缺乏人力資源或財(cái)務(wù)人員素質(zhì)低6

3. 財(cái)務(wù)控制薄弱7

4. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄7

5.管理模式僵化7

四、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問題的應(yīng)對措施8

(一)完善外部環(huán)境8

1.建立完整法律法規(guī)8

2. 完善和支持稅收政策8

3.擴(kuò)展融資渠道9

(二)完善內(nèi)部環(huán)境9

1.加強(qiáng)管理者對財(cái)務(wù)管理的重視9

2.健全和完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度9

3.提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)10

內(nèi) 容 摘 要

隨著我國經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展，給我國中小企業(yè)的發(fā)展帶來了契機(jī)，中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中處于重要地位，提供了很多就業(yè)崗位。中小企業(yè)以其獨(dú)特的經(jīng)營方式和靈活的生產(chǎn)方式對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定有很大的促進(jìn)作用。但是由于其產(chǎn)出規(guī)模小，資本和技術(shù)構(gòu)成較低，受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟(jì)影響大等因素，使得這些中小企業(yè)自身的問題也暴露出來了，中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在著與自身發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)均不適應(yīng)的情況，特別是有相當(dāng)大的一部分中小企業(yè)忽視了財(cái)務(wù)管理的重要性，思想比較僵化，使企業(yè)管理局限于生產(chǎn)經(jīng)營型管理格局中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用沒有得到充分發(fā)揮。本文主要從我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀出發(fā)，以現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理為依據(jù)，通過分析研究中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面存在的問題，并找出問題存在的原因，從而探討適合中小企業(yè)自身發(fā)展的財(cái)務(wù)管理方法并完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制等相關(guān)的對策。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)  促進(jìn)作用  財(cái)務(wù)管理  對策