中小企業內部控制中存在的問題及對策研究

目    錄

 一、中小企業內部控制的現狀2

（一）對內部控制有一定認知但尚不到位2

（二）對內部控制規范有所了解但不全面3

（三）有制度規范不執行 3

二、我國中小企業內部控制問題的成因4

（一）缺乏良好的內部環境氛圍4

（二）管理者對建立內部控制制度的意識非常薄弱 4

（三）企業制度不健全，會計制度流于形式 4

（四）沒有充分認識內外審計的重要性5

1、以“防、堵、查”為主線的遞進式監控措施5

2、內審工作制度化5

3、建立現代企業管理新機制6

4、內外結合，形成審計監督合力6

（五）出于對成本效益原則的考慮6

三、中小企業內部控制的對策與建議6

（一）優化內部控制環境 7

（二）建立風險評估機制 7

（三）強化企業的控制活動7

（四）暢通信息與溝通渠道 8

（五）加強內部控制監督8

四、結論9

參考文獻10

【內容摘要】

企業內部控制制度是指企業為了保證業務活動的有效進行，保護企業資產的安全和完整，防止、發現以及糾正錯誤和舞弊，保證會計資料的真實、合法和完整而制定和實施的政策與程序。當今企業分工不斷細化，市場日益擴大，建立企業內部控制制度，是現代企業加強經濟管理、提高經濟效益、保證資產安全完整、實現企業戰略的重要手段, 是企業管理工作的基礎, 是企業持續健康發展的保證,是企業成功不可或缺的要素。當前中小企業內部控制制度相當不完善，存在非常突出的問題，影響了中小企業的經濟效益，甚至影響了企業資產的安全性，嚴重阻礙了中小企業的發展，本文在對中小企業內部控制現狀上進行分析的基礎上，進一步深挖其存在問題的原因，并針對中小企業內部控制中普遍存在的弱點提出相應的改進建議。

【關鍵詞】中小企業  內部控制  現狀   對策