中小企業財務管理存在的問題及對策

目       錄

一、中小企業財務管理的背景2

（一）、當今中小企業財務管理的發展背景2

1、國內研究綜述及面臨的挑戰2

2、財務管理方面遇到了問題2

（二）、財務管理的含義3

（三）、財務管理的內容3

二、中小企業財務管理現狀3

（一）、市場條件下財務管理的地位3

（二）、中小企業財務管理工作現狀4

三、中小企業財務管理存在的問題5

（一）、會計人員職業道德的淪喪5

（二）、企業從業人員水平偏低6

（三）、資金短缺、籌資融資能力相對較差6

（四）、財務管理不夠規范，監管力度差7

（五）、財務控制能力較弱7

（六）、經營分險意識較弱，抗風險能力較低8

四、應對中小企業財務管理提出的對策以及建議8

（一）、加強財務人員的管理理念，提高會計人員道德8

（二）、明確企業產權關系，加強財務預算管理9

（三）、建設完善的財務管理制度9

（四）、建立財務內部控制制度，加強內部控制9

（五）、全方位轉變企業財務管理觀念10

（六）、提高財會人員的專業水準，加強財務部門管理力度11

（七）、科學進行投資決策，積極防范投資風險11

五、總結11

內 容 摘 要

中小企業是國民經濟的重要組成部分，對經濟發展和社會穩定起著舉足輕重的促進作用。但由于其產出規模小、資本和技術構成較低、受傳統體制和外部宏觀經濟影響大等因素，使得中小企業在財務管理方面存在著與自身發展和市場經濟均不適應的情況。在市場經濟條件下，企業在從事生產經營的同時，客觀上存在著資金及其運動。中小企業是國民經濟的重要組成部分，但由于其自身因素，使其經濟發展受到制約。隨著我國經濟不斷發展，中小企業不斷發展壯大，但因此企業自身的問題也暴露出來。中小企業通常規模比較小，企業人數相對較少而且生產能力相對較弱，因此中小企業在向大規模發展的過程中，加強其財務管理能夠更好的提高其競爭力。雖然中小企業為我國的經濟增加做出了貢獻，但由于其受自身因素限制，中小企業在財務管理方面尚存在問題。財務管理是企業管理的核心。財務管理水平的高低直接影響企業經濟效益的好壞。隨著社會經濟不斷向前發展，市場競爭在所難免。企業要想在市場競爭環境中立足未來，處于不敗之地，必須加強企業管理；從企業內部財務管理入手，強化財務管理理念，深化財務管理改革，充分發揮財務管理的職能作用，促進企業經濟效益的提高。

關鍵詞：中小企業 財務管理 對策 內部控制 成本效益 問題