中小企業內部控制中存在的問題及完善對

一、內部控制制度包含的內容及目標2

（一）、內部控制制度的內容2

（二）、內部控制制度的目標2

1、有助于管理層實現其經營方針和目標3

2、保護單位各項資產的安全和完整，防止資產流失3

3、保證業務經營信息和財務會計資料的真實性、完整性3

二、中小企業內部控制存在的問題3

（一）、企業缺乏對內部控制制度的認識3

（二）、企業內部控制制度不健全3

1、領導者權利集中3

2、不相容職務沒有分離4

（三）、員工職業素養有待提高4

（四）、缺乏風險評估體系4

（五）、缺乏有效的內部監督機制5

（六）、企業信息溝通不暢5

三、中小企業內部控制存在問題的對策6

（一）、提高管理層對內部控制的重視程度6

（二）、建立科學的內部管理機制6

1、以制度管理企業6

2、實施不相容職務分離制度6

（三）、建立員工培訓機制，加強內部審計控制7

（四）、建立風險評估體系，降低企業經營風險7

（五）、建立有效的控制和監督機制8

1、內部審計和控制自我評估8

2、促進和完善對單位內部控制體系的外部監督8

（六）、重視企業信息與溝通8

四、結束語9

內 容 摘 要

                                

近年來，隨著科學技術的進步和經濟的發展，市場競爭日益激烈，科學有效的企業管理成為新時期中小企業提高競爭力、長遠發展的重要途徑，而加強企業的內部控制是中小企業完善內部管理的重點。本文主要探討了中小企業內部控制中存在的問題，并提出了優化內部控制的對策，促進中小企業在激烈的市場競爭中長遠穩定發展。

關鍵詞： 中小企業；內部控制；問題；對策