淺議企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制

一、內(nèi)部控制與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的含義2

二、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的原則、內(nèi)容與方法2

（一）內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的原則2

（二）內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的內(nèi)容3

（三）內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的方法4

三、我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的現(xiàn)狀及原因分析4

（一）我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的現(xiàn)狀5

1、沒(méi)有制定企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度6

2、制定了內(nèi)部會(huì)計(jì)制度沒(méi)執(zhí)行6

3、設(shè)計(jì)并制造假控制6

4、管理者認(rèn)識(shí)不足和有章不循的現(xiàn)象較為突出6

5、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度缺乏科學(xué)的管理7

6、缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制7

7、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)失真7

（二）我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的原因分析7

1、企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體制不順7

2、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制環(huán)境不良8

3、考核企業(yè)干部政績(jī)和業(yè)績(jī)機(jī)制不完善8

4、會(huì)計(jì)人員專業(yè)知識(shí)較低8

5、外部監(jiān)督力度不夠8

四、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的對(duì)策9

（一）完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度9

（二）優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)9

（三）強(qiáng)化管理者的內(nèi)控意識(shí)9

（四）利用會(huì)計(jì)電算化提高工作效率10

（五）積極推行賬務(wù)總監(jiān)控制10

（六）加強(qiáng)專業(yè)和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)10

（七）建立科學(xué)的管理方式11

五、結(jié)語(yǔ)11

內(nèi) 容 摘 要

在國(guó)家加大力度建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施的背景下,企業(yè)要想加快擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、提高經(jīng)濟(jì)效益從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出,一個(gè)重要的環(huán)節(jié)就是要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。而企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要部分，那么內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是企業(yè)為保證經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的有序進(jìn)行而制定和實(shí)施的會(huì)計(jì)政策和程序,它的主要作用是確保資產(chǎn)的安全完整和會(huì)計(jì)信息的真實(shí)準(zhǔn)確,以及確保國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,約束企業(yè)內(nèi)部涉及會(huì)計(jì)工作，通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的現(xiàn)狀及成因分析,特別對(duì)企業(yè)提出有針對(duì)性地一些完善措施。

關(guān)鍵詞: 建設(shè)    內(nèi)部會(huì)計(jì)控制    會(huì)計(jì)政策    現(xiàn)狀    原因    措施