中小企業內部控制中存在的問題及完善

目       錄

一、中小企業內部控制的概述2

（一）、中小企業的概念2

（二）、內部控制的概念界定2

（三）、內部控制的發展軌跡2

（四）、內部控制的目標和作用3

二、中小企業內部控制的現狀4

（一）、內部控制制度不健全4

（二）、缺乏有效的監督機制4

（三）、內控制度行為主體素質較低4

（四）、內部審計職能弱化4

三、中小企業內部控制存在的問題5

（一）、中小企業對內部控制的忽視5

（二）、內部控制的不完善5

（三）、中小企業會計人員素質低，配備不合格6

（四）、中小企業監控不力6

（五）、中小企業內部控制的局限性7

四、完善中小企業內部控制的措施7

（一）、強化管理者的內控意識以及高層的控制職能7

（二）、內部控制必須有個完善的組織機構，完整的控制制度7

（三）、提高財務人員的素質9

（四）、加強企業監控力度9

五、結束語10

內 容 摘 要

改革開放以來，我國企業的發展推動了國民經濟的巨大進步，社會經濟取得了前所未有的成就，這其中中小企業也作出了重要貢獻。然而，有相當一部分中小企業只貪圖眼前利益，單純追求市場占有率，忽略了內部控制的重要作用，使得財務風險加大，導致企業發展停滯不前或者陷入困境，給我國經濟的總體發展帶來諸多不利影響。例如，一些企業中存在著內部控制制度不完善、管理者觀念落后、財會人員素質不高、資金管理混亂、會計信息質量低下等現象，這些都直接影響著企業的健康運營。

關鍵詞：內部控制 中小企業 問題 對策