現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制下的內(nèi)部控制制度

目錄

現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制下的內(nèi)部控制制度1

一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)，促進(jìn)了現(xiàn)代企業(yè)的形成1

二、現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制開(kāi)展2

（一）什么是內(nèi)部控制2

（二）內(nèi)部控制的分類2

1.按控制的目的劃分2

2.按控制的功能劃分2

3.按控制的時(shí)間劃分2

4.按照控制功能劃分3

（三）內(nèi)控制度建設(shè)3

1.組織結(jié)構(gòu)控制3

2.會(huì)計(jì)記錄控制3

3.預(yù)算控制3

4.風(fēng)險(xiǎn)控制3

（四）內(nèi)部控制審計(jì)4

1.內(nèi)部控制審計(jì)的定義4

2.內(nèi)審程序步驟4

（三）現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制的必要性4

1.提升企業(yè)形象，增加企業(yè)價(jià)值4

2.有效防止發(fā)生舞弊和低效率行為5

3.有效的防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)5

4.維護(hù)財(cái)產(chǎn)和資源的安全完整5

5.促進(jìn)企業(yè)的有效經(jīng)營(yíng)5

三、人工智能是否介入能否影響內(nèi)部控制5

（一）人工智能簡(jiǎn)介5

（二）人工智能如何對(duì)接內(nèi)部控制6

四、總結(jié)6

現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制下的內(nèi)部控制制度

【摘要】

本文分析了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾個(gè)階段，列示了現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)生的原因，分析企業(yè)發(fā)展中控制的分類，通過(guò)事前控制、事中跟蹤、事后審計(jì)三個(gè)方面進(jìn)行內(nèi)部控制。并通過(guò)聯(lián)想到最新的熱門技術(shù)人工智能能否進(jìn)入到現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部控制管理等進(jìn)行分析討論。本文從現(xiàn)代治理機(jī)制和內(nèi)部控制的關(guān)系入手，通過(guò)分析現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制下的內(nèi)部控制的現(xiàn)狀及明確內(nèi)部控制的構(gòu)成要素，進(jìn)而提出從控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)督等多個(gè)角度提出優(yōu)化現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制下的內(nèi)部控制的對(duì)策。 

【關(guān)鍵詞】：內(nèi)部控制管理    企業(yè)治理機(jī)制