中小企業內部控制存在的問題及對策研究

目       錄

一 中小企業內部控制概述2

（一）中小企業背景介紹2

（二）內部控制含義2

（三）中小企業內部控制現狀2

二 我國中小企業內部控制存在的問題2

（一）企業行為主體內部控制意識薄弱2

（二）不重視企業文化3

（三）缺乏良好的內部控制制度3

1 會計基礎不規范，財務制度不健全3

2 人力資源體系不健全3

3 缺乏良好的信息系統和溝通機制3

4 監督機制不完善3

5 風險意識淡薄，風險管理不規范4

三 加強中小企業內部控制的措施4

（一）加強企業行為主體方面的控制4

（二）注重企業文化的建設4

（三）完善相關內部控制制度4

1 加強會計基礎工作，健全財務制度4

2 完善人力資源政策5

3 構建有效的信息交流和溝通體系5

4 完善監督機制6

5 加強風險分析與控制 6

四 中小企業加強內部控制的意義6

1 有利于保障中小企業內部經濟活動的合法性6

2 有利于提升中小企業的經營管理效率 6

3 有利于提高中小企業的管理效率和市場競爭力6

4 有利于提高中小企業經營信息和財務信息的質量6

五 中小企業的發展及展望7

內 容 摘 要

中小企業是國民經濟的重要組成部分，完善和加強中小企業的內部控制制度具有同大企業同等重要的意義。中小企業由于一些客觀環境的影響和自身的局限性，導致許多中小企業缺乏持久的生命力。以完善中小企業內部控制制度為主題，針對目前中小企業在內部控制制度方面存在的內部缺失，對內部控制認識的片面性，缺乏有效監督機制等相關問題，提出內部控制的控制要點，設計原則及強化管理者的內控意識，樹立以人為本的新觀念，加強內部審計控制等相關對策，為中小企業提出完善內部控制制度的具體建議與措施。

關鍵詞：中小企業  內部控制  對策   存在的問題