中小企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問題及完善對策研究

內(nèi) 容 摘 要1

一、企業(yè)內(nèi)部控制體系概述2

二、中小企業(yè)內(nèi)部控制體系構(gòu)建及執(zhí)行中存在的問題3

（一） 內(nèi)部控制環(huán)節(jié)基礎(chǔ)薄弱3

（二）管理層內(nèi)部控制觀念淡薄3

（三）內(nèi)部控制體系不健全3

（四）缺乏有效的審計監(jiān)督機制3

（五） 中小企業(yè)不注重企業(yè)文化建設(shè)3

三、建立和完善中小企業(yè)內(nèi)部控制的對策4

（一）建立合理的組織架構(gòu)4

（二）管理層提高內(nèi)控認(rèn)識，更新管理理念4

（三）設(shè)置科學(xué)的內(nèi)部控制程序，持續(xù)完善內(nèi)控體系4

（四）發(fā)揮審計監(jiān)督作用4

（五）建立、健全企業(yè)全面預(yù)算管理機制5

（六） 完善企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度5

（七）注重企業(yè)文化的建設(shè)5

（八）完善中小企業(yè)風(fēng)險評估機制6

四、結(jié)語6

參考文獻：7

內(nèi) 容 摘 要

中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，完善和加強中小企業(yè)內(nèi)部控制制度具有與大企業(yè)同等重要的意義。中小企業(yè)由于沒有足夠的、持久的生命力。所以對內(nèi)部控制具有片面性、不完整性以及缺乏有效的監(jiān)督機制等問題。近年來內(nèi)部控制成為人們關(guān)注的焦點之一，本文從內(nèi)部管理控制和內(nèi)部會計控制，來對我國中小企業(yè)存在的問題進行解剖：首先，在內(nèi)部管理控制上，絕大多數(shù)中小企業(yè)管理體制不順，控制力度薄弱，除了體制上的不完善之外，管理者自身也存在著許多的不足；其次，從內(nèi)部控制上看，許多中小企業(yè)對內(nèi)部控制不夠重視，雖然建立了內(nèi)部控制制度，但內(nèi)部控制制度不合理不規(guī)范且體系不夠健全，會計監(jiān)督力度缺乏。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；內(nèi)部控制；問題；措施