中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

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內 容 摘 要3

中小企業內部控制存在的問題及完善對策研究4

一、 導論4

（一）、內部控制對于企業的意義4

（二） 、對于中小企業的內部控制的意義4

二、 企業內部控制的現狀5

三、 目前的內部控制制度所存在的弊端6

（一）·內部控制中存在的問題6

（二）、內部控制漏洞產生的原因6

四、企業加強內部控制的益處7

一、科學合理完整的內部控制制度是現代企業發展的現實需要7

二 、企業內部控制的基本原則7

（一）、相互牽制原則7

（二）、成本效益原則7

（三）、崗位責任原則7

（四）、協調配合原則7

（五）、系統網絡原則8

五、對于建立內部控制的展望與可行措施8

（一）、建立內部控制的可行措施8

（二）、建立內部控制應當遵循的五個方法9

參 考 文 獻11

內 容 摘 要

所謂內部控制，是指一個企業或者單位為了實現其經營目標，為了實現該企業或單位的保護資產的完整安全，為了保證其會計信息資料的正確性和可靠性，為了確保經營大體方針的貫徹執行，為了保證其經營活動的效率經濟和效果能夠得以接受且達到預期而在單位內部制定和實施的對于自身企業進行調整、約束、規劃、評價和控制的一系列方法、手段與措施的總稱。

結合當前市場狀況和經濟體制的要求，大部分的企業都已經建立和完善了內部控制，這不僅是由于企業管理層重視精神的提高，對于內部控制有了更深刻認識，還是由于會計制度要求了必須建立合理的完善的內部控制制度。但對于大部分中小企業，內部控制制度仍是漏洞百出甚至是面子工程根本沒有投入到日常經營。對于中小企業而言，建立內部控制就意味著他們需要將有限的資源更大部分的投入到內部經營和保障之中而無法投入到諸如開拓渠道和生產，加之其會計處理和賬簿相對于大企業簡單，部分管理層認為其內部控制是冗雜且不必要的，然內部控制的建立不僅于會計制度對企業的現行要求更是對企業長遠考慮的必要選擇，建立了內部控制制度能很好的避免經營者通過自身利益的考量做出損害企業利益的行為，同時也有利于小企業所有者出于便利而做出公私不分的違反會計準則的行為，這對于日后的審計工作乃至其他發展考量都是有很大意義的。

關鍵詞：內部控制   會計架構  完善措施  會計準則