淺析中小企業(yè)管理會計(jì)的運(yùn)用

目       錄

一、管理會計(jì)概述1

（一）管理會計(jì)的含義1

（二）管理會計(jì)的產(chǎn)生1

（三）管理會計(jì)的目標(biāo)2

（四）管理會計(jì)的職能2

二、中小企業(yè)應(yīng)用管理會計(jì)存在的問題4

（一）管理會計(jì)理論體系不健全4

（二）長期與實(shí)際脫節(jié)4

（三）從業(yè)者素質(zhì)不高5

（四）管理意識待增強(qiáng)5

三、中小企業(yè)管理會計(jì)應(yīng)用的對策6

（一）加強(qiáng)基本理論研究6

（二）理論與實(shí)際相結(jié)合6

（三）營造良好應(yīng)用環(huán)境6

（四）提高從業(yè)者的素養(yǎng)7

（五）加強(qiáng)管理會計(jì)的實(shí)踐能力7

四、總結(jié)8

參 考 文 獻(xiàn)10

內(nèi) 容 摘 要

企業(yè)人事管理是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)思想政治教育的載體，是企業(yè)管理的重中之重，關(guān)系企業(yè)的的生存與發(fā)展。如何通過企業(yè)人事管理文化的建設(shè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)員工較高的思想修養(yǎng)，提高思想政治教育的有效性，是很值得深入探索的問題。企業(yè)人事管理的好壞關(guān)系直接關(guān)系到企業(yè)人才的引進(jìn)和長遠(yuǎn)發(fā)展。目前,我國企業(yè)人事管理方面主要的問題有缺乏創(chuàng)新,用人制度僵化、優(yōu)秀人才的引進(jìn)措施不完善、員工培訓(xùn)不足、缺乏健全的績效考評機(jī)制等問題。從優(yōu)化人事管理制度、改革薪酬福利,完善激勵政策以及充分利用人事信息管理系統(tǒng)等多個方面,提出解決企業(yè)人事管理問題的方法。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)，管理會計(jì)，財(cái)務(wù)管理