中小企業財務管理存在的問題與對策

論文作者：舒婷紅

財務管理（Financial Management）是在一定的整體目標下，關于資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。財務管理是企業管理的一個組成部分，它是根據財經法律制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。財務管理是企業管理的重要組成部分，直接關系到企業的生存與發展。文章就中小企業在財務管理中存在的問題進行了探討，并提出了相應的對策建議。中小企業一般是相對于大企業而言資產規模與經營規模都要小的企業，它們在解決工業化時期農業勞動力的轉移，緩解就業壓力、保持社會穩定、促進產業組織中的分工和專業化的協作，為大企業提供配套服務、促進產業結構調整和升級、技術進步和技術創新、推進高新技術產業化等方面發揮著重要的作用。但是，隨著經濟改革的不斷深入和完善，在發展中也暴露了出不少問題，財務管理不到位就是其中一個突出的問題，應當引起企業和管理當局的高度重視。

目       錄

引 言

1.中小企業財務管理中存在的問題 ....................................1 

1.1企業財務管理制度不健全  ......................................1.1

1.2財務管理人才缺乏，財務人員業務水平較低........................1.2

1.3財務管理在企業管理中處于被動和受輕視的地位 ....... ...........1.3

1.4不重視現金流量管理 ...........................................1.4

1.5預算管理的思想觀念有偏差......................................1.5

1.6+缺乏明確的產業發展方向，對項目投資缺乏科學論證...............1.6

1.7資金短缺，融資困難.... .......................................1.7

1.8管理模式僵化，管理觀念陳舊....................................1.8

1.9管理基礎薄弱，內部控制不嚴格..................................1.9

1.10財會人員素質偏低，高級財務管理人員缺乏，財務機構設置不合理....1.10

2.應對的策略........................................................2

2.1建立和健全企業財務管理制度....................................2.1

2.2加強財會隊伍建設，提高財務管理人員素質........................2.2

2.3設置專門的財務機構，加強財務管理.....................2.3

2.4重視現金流量管理.....................................2.4

2.5實行全面預算管理.....................................2.5

3.加強中小企業財務管理的對策建議........................2.6

3.1面向市場，采用科學投資策略...........................3.1

3.2優化企業外部環境，拓寬企業融資渠道...................3.2

3.3全方位轉變企業財務管理觀念............................ 3.3

3.4強化資金和應收賬款的管理，加強財務控制...............3.4 

3.5加強財會隊伍建設，提高企業全員的管理素質.............3.5