中小企業內部控制存在的問題及對策研究

目       錄

一、中小企業內部控制概述2

（一）什么是內部控制2

（二）內部控制的重要性3

（三）中小企業的背景，定義及地位4

二、中小企業內部制度出現的問題4

（一）內部控制觀念落后4

（二）組織結構不合理信息化建設不合理4

（三）管理人才的缺乏4

（四）中小企業內部控制制度不完善5

（五）中小企業內部監督的失控5

（六）人員素質的不足5

三、中小企業內部控制解決問題對策5

（一）增強管理者的素質和內部控制的意識6

（二）建立內部控制檢查和評分系統6

（三）加強預算管理和強化會計信息系統6

（四）完善內部控制制度6

（五）合理分配會計機構的只能7

（六）切實提高工作人員的素質7

四、結論7

內 容 摘 要

 改革開放以來，我國的市場經濟迎來了高速得發展，在外向型經濟的帶動下中小企業發展迅速，已經成為推動我國經濟持續、快速、健康發展的重要力量。但是同時我們看到，由于中小企業特別是民營企業面臨巨大的挑戰，發展緩慢且很難做大做強。其中最主要的原因就是中小企業內部控制度的缺失。它嚴重影響了中小企業的管理水平，阻礙了中小企業的發展。因此我國的中小企業迫切需要加強企業的內部控制制度，提高企業管理水平增強競爭實力，最終達到提高經濟效益。本文分析了中小企業內部控制中存在的突出問題并提出了相應的對策。

關鍵詞:中小企業，內部控制，問題，解決對策