中小企業內部控制存在的問題及完善對策研究

一、前言……………………………………………………………… ……5

（一）背景………………………………………………………………5

（二）目的………………………………………………………………5

二、中小企業內部控制概述…………………………………………… …6

（一）中小企業內部控制概念…………………………………………6

（二）中小企業內部控制主要內容……………………………………6

（三）中小企業內部控制重要意義……………………………………7

三、中小企業中內部控制存在的問題……………………………… ……7

（一）控制環境基礎薄弱………………………………………………7

（二）內部管理制度不完善……………………………………………8

（三）企業對內部控制認識不足………………………………………8

（四）內部控制監督管理缺失…………………………………………8

四、中小企業內部控制現狀成因分析………………………………… …9

（一）內部控制執行受人為因素限制…………… ……………… …9

（二）忽視內部審計的職能，弱化內部監督的作用……………  …9

（三）企業文化落后…… ………………………………………… …9

五、中小企業內部控制的對策研究………………………………………10

（一）完善內部控制環境………………………………………… …10

1.培訓企業文化……………………………………………… 10

2.增強內部控制意識………………………………………… 10

3.建立和落實內部控制制度………………………………… 10

（二）加強監督………… …………………………………… … …11

（三）重視企業信息化……… ………………………… ……… …11

結論…………………………………………… ……………… …………11

參考文獻…………………………………… ………………………… …14

致謝……………………………………… ……………………………… 15

 

內 容 摘 要

內部控制是企業內部谷阿莫里系統重要組成部分，是衡量現代企業管理的重要標志。內部控制是企業各項管理工作的基礎，也是企業持續發展的保證。而中小企業作為我國國民經濟發展重要支柱，市場經濟的主要參與者，對確保我國國民經濟適度增長、緩解就業壓力、優化經濟結構等具有重要意義，在活躍市場和促進國民經濟發展中起著不可替代的作用。所以對中小企業來說能否建立完善有效地企業內部控制制度，會直接關系到企業會計信息的真實、企業財產物資的安全完整、以及企業經濟目標能否實現，同時是企業更好地適應市場。進一步保證國民經濟發展的重要保證。加強內部控制不但可以改善企業會計信息質量，還可以加強防范風險的意識，在提高企業競爭力的過程中發揮著尤為重要的作用。因此本文通過對企業內部控制相關內容的闡述，對企業內部控制現實進行分析，完善企業內部控制的途徑，使其更好的為企業的平衡發展做好服務。

【關鍵詞】：中小企業；內部控制；問題及對策