中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策

一、中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀及意…………………………………………………….….….… 2

二、 中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題…………………………………………………….…… 2    （一）、資金短缺-籌資途徑…………………………………………………………………2    （二）、財務(wù)管理模式陳舊，監(jiān)控不足………………………………………………….…4

（三）、結(jié)構(gòu)混亂，權(quán)責(zé)不分…………………………………………………………….…4

（四）、投資意識薄弱，途徑單一，缺乏科學(xué)性……………………………………….…5    （五）、家族企業(yè)，管理不夠規(guī)范……………………………………………………….…5

三、加強(qiáng)中小企業(yè)財務(wù)管理的的對策...............................................................................……… 6    （一）、提高企業(yè)盈利能力，發(fā)展產(chǎn)品線，多途徑資金籌措………………………….…6

    （二）、內(nèi)部管理加強(qiáng)，建立合理的績效監(jiān)控制度，優(yōu)化財務(wù)管理模式…………….…7

（三）、權(quán)責(zé)明確，建立合理的財務(wù)分析指標(biāo) ………………………………………….. 7 

1、經(jīng)營指標(biāo)分析……………………………………………………………………… 7

2、盈虧分析…………………………………………………………………………… 8

3、資金指標(biāo)和國定資產(chǎn)指標(biāo)………………………………………………………… 8

（四）、加強(qiáng)投資意識，正確的市場分析和投資決策……………………………….... .. 8

    （五）、中小企業(yè)如何擺脫一言堂管理，向職業(yè)經(jīng)理人管理模式轉(zhuǎn)變……………...... .9

內(nèi) 容 摘 要

中小企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可或缺的一部分，對我國經(jīng)濟(jì)的快速和穩(wěn)定發(fā)展有著重大作用。基于我國龐大的人口基數(shù)，中小企業(yè)提供就業(yè)機(jī)遇，平衡財富差距，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。在這個全民創(chuàng)業(yè)時代，市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，每天有數(shù)不清的中小企業(yè)破產(chǎn)或者面臨著經(jīng)營困難。每個從小企業(yè)成長為大企業(yè)的公司，無不會經(jīng)歷資金困難，管理紊亂，財務(wù)風(fēng)險控制薄弱等問題。因此本文意在通過探討研究中小企業(yè)在生產(chǎn)管理中存在的財務(wù)問題及原因。期望能夠找出適合中小企業(yè)發(fā)展的財務(wù)管理辦法，完善管理機(jī)制，改善中小企業(yè)現(xiàn)狀，使中小企業(yè)能夠擺脫在發(fā)展中遇到的問題，穩(wěn)定健康的發(fā)展。為我國的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展做出長久的貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：籌資  監(jiān)控  盈利  結(jié)構(gòu)  權(quán)責(zé)  財務(wù)管理