中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

一、內部控制的概述1

（一）內部控制的含義1

（二）中小企業加強內部控制的意義1

1．有利于提高中小企業經營信息和財務信息的質量1

2.有利于提升中小企業的效率經營管理1

3．有利于提高中小企業的管理效率和市場競爭力1

二、我國中小企業內部控制的現狀及問題2

（一）中小企業內部控制的現狀2

1．內部控制環境2

2．內部控制實施3

（二）中小企業內部控制存在的問題4

1．不重視企業文化4

2．缺乏風險管理意識4

3．內部控制監督不力5

三、強化中小企業內部控制的對策5

（一）建立所有者與經營者的相互制衡5

（二）充分發揮中小企業內部審計關鍵作用6

1．明確內部審計定位6

2．擴大內部審計范圍6

3．提升內部審計獨立性6

（三）加強企業內部控制體系及建設7

1．加強內部環境建設7

2.加強企業內部信息的溝通與監督7

3．構建獨具特色的內控文化8

（四）中小企業財務風險預警機制的組成形式8

四、結論9

參考文獻10

致  謝11

內容摘要

近年來，我國很多小企業的地位日益凸顯，雖然規模很小，但這幾十年來的成長速度是很快的。據不完全統計，中小企業為我國提供了90%的就業崗位，提供了將近50%的稅收,在我國國民經濟中有著不可忽視的作用。但是，小企業的問題也逐步暴露出來，控制力不足，而且無法控制風險，所以，為了提高自身的風險控制能力，一套完整的系統是不可或缺的。

本文中簡述了我國中小企業內部控制的問題，分析了中小企業內部控制的現狀，并針對其普遍存在的問題提出了一些相應的對策和建議，使中小企業的內部控制工作得到改善和提升。

關鍵詞：中小企業；內部控制；問題；對策