中小企業財務管理對策與實施

內 容 摘 要1

中小企業財務管理對策與實施2

一、 中小企業財務管理的現狀2

（一）中小企業不重視財務管理3

（二）中小企業財務管理系統不嚴謹，缺乏對財務的系統性。3

（三）中小企業營運過程中資金管理問題。4

（四）中小企業財務管理系統缺乏實際操作能力。4

（五）人員工作素質限制了財務管理的發展。4

（六）中小企業融資能力不強。4

（七）管理者思想觀念。4

（八）中小企業主要以短期投資和內部投資為主。5

（九）中小企業財務的規劃功能欠缺。5

（十）中小企業內部財務管理系統缺失問題。5

（十一） 會計工作不力。5

二、 加強中小企業財務管理的重要性。5

（一）財務管理可以實現企業利益的最大化。5

（二）財務管理是實現企業內部與外部之間的聯系。6

（三）財務管理幫助企業提高利潤。6

（四）財務管理是企業內部的重要環節。6

（五） 財務管理是企業變革的必然選擇。6

三、 中小企業財務管理的對策及建議。7

（一）現在開始重視財務人員的素質。7

（二）樹立科學正確的理財觀念8

（三）簡化中小企業財務管理流程8

（四）轉變全體員工的思想8

（五）創新中小企業財務管理方式8

（六）優化企業，尋求多方式融資9

（六） 提高會計工作能力, 建立應收賬款和存貨控制機制。9

參考文獻11

內 容 摘 要

隨著中國國際地位的增長，中國社會、經濟、科技迅猛發展，中國GDP也穩居世界第二，隨著中國迅速發展的經濟很多人也想從中獲得一分收獲，中小企業也在市場上迅速崛起，占據市場的主要部分。中小型企業為我國居民提供了更多的就業機會, 為社會創造了更大的利益, 在促進我國國民經濟的快速發展中起著不可替代的作用。但中小型企業自身的局限性導致其太過于追求市場銷售額, 忽略了財務管理在企業的生存發展過程中核心命脈作用。而這些中小企業大部分起點低、發展緩慢，也只是單純的想從現在經濟社會中分的更多的經濟利益，從而忽略了財務管理，導致后面企業出現裂縫，從而破產。我們也必須做出改變，從中分析為什么公司始終走不長遠，不能只看眼前，我們更應該從失敗中找到一個適合自己適合這個時代的解決方法，一個企業不僅要看的長而且應該走的穩，不要自己這個能賺錢的時代迷失了自己，一個企業該怎么做，才能保障自己的企業在這個市場經濟中乘風破浪、一帆風順。

關鍵詞：經濟 中小企業 財務管理  解決方法